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现如今，干洗店的生意非常的*，不少店都是忙活不过来。但是*近小编发现不少要求转让干洗店的创业者。开干洗店**吗?小编不仅疑惑起来，也有很多准备进入干洗行业的人在询问干洗店的市场前景，开干洗店**吗?干洗店的前景如何呢?
李先生向小编讲述了他的经历，六年前，沈阳的干洗店还很少，经过市场考察他认为其中利润很大，便投资50多万上了一套进口的干洗机器。租了一间60多平方米的门市房开干洗店。前三年的经营状况非常好，到了旺季每天的营业额都在四五百元。
可近两年李先生的日子越来越不好过，李先生换了几处店址，店面缩小了很多，采取降低收费发展会员等办法，可都回天乏力。再加上机器折旧带来的损失，李先生亏了十多万。分析到自己亏损的原因，他说*怕的还是不正当竞争，因为开干洗店前期设备投入成本高，后期运作时又面临动辄几百上千元药水剂等原料费用。
而一些街头小店由于在干洗过程中偷工减料，单用水洗替代干洗，并一再降低价格，造成了客源的分流，加上连锁店*占市场，加剧了店生存的难度。由此可见，开干洗店还是有*可*的，创业者在选择开店模式时*好选择连锁加盟的模式!
民以食为天，而干洗店以社区为天。干洗店离开了社区，就像鱼儿离开了水。一家干洗店老板告诉说，两个月前选址时，他考虑这一片儿的人流量比较大，于是就把店开到了这里。但经过两个月的时间，他发现，人流量和顾客数量根本不是一回事，虽然自己的设备、价位都比较有竞争力，但生意却不怎么样。
而据他观察，有一家与他一样的店，因为守住了一个社区，生意相当*。吕先生的干洗店干脆就开在了菜市场里，不仅人流量大，附近的居民区也挺多。“居民区里有不少租房的外地人，这部分人大多是在二七广场附近做生意，一方面租的房子里家电忙于生意，再加上收入也比较高，这部分人成了我的重要顾客群。 吕先生说。
洗涤公司的王经理认为，干洗店的选址是相当重要的，一方面要考虑消费层次，另一方面要调查附近居民的居住密度，而且两方面要结合着看，因为有的地方虽然居民居住密度大，但消费层次比较低，也不是很好的选址。 等不是很齐全，另一方面是忙于生意，再加上收入也比较高，这部分人成了我的重要顾客群。 吕先生说。
洗涤公司的王经理认为，干洗店的选址是相当重要的，一方面要考虑消费层次，另一方面要调查附近居民的居住密度，而且两方面要结合着看，因为有的地方虽然居民居住密度大，但消费层次比较低，也不是很好的选址。
许多干洗店都缺乏懂技术、有经验又能够让老板放心的员工。“干洗店的员工不像饭店的服务员，街上随便找一个就可以用，生手必须要经过几个月的培训，而干这一行的工资不可能太高，再加上比较熬时间，不少人干一段就不干了。 不止一个老板这样告诉小编。
尹家禄也说，国内目前还没有任何一家学校设有专门培养干洗店所需人才的专业，更没有相关的教材，人才的培训跟不上。“做这一行，需要对衣服的面料有比较专业的认识，根据面料来决定洗衣方法，否则，要么是许多有*头的活不敢接，要么是容易引起洗衣纠纷。
投稿作者：孤芳不自赏46
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