滴滴柳青自述：我原来对养牛比对O2O更懂

2015.05.27 来源: 互联网大字

柳青2000年本科毕业于北大计算机系后，2002年在哈佛获得理学硕士后旋即加入高盛。她自称是“GoldmanGirl”，并且说“高盛使我长大”，足见12年在高盛直投部的经历对她的影响*大。

柳青是中国“IT教父”柳传志的小女儿，同时也是三个孩子的母亲。这次，她受到阿里巴巴集团董事局主席马云的邀请来到杭州，参加“**女性创业者大会”。这次大会的主题叫“SheEra”，有许多来自阿里巴巴旗下淘宝、天猫平台的女性创业者齐聚。

在昨天的演讲中，有几个部分*值得关注，柳青还是谈到了滴滴的发展方向：

在过去的一年里，我加入滴滴差不多有一年时间，滴滴和快的合并了，滴滴和快的陆续推出了很多业务，我们原来叫打车软件，现在不光是打出租车，我们还在打专车，马上要打公交车，我们还要做公共交通，我们现在也在打直升机，所以很多人说你们已经是从单元业务**变成了一个多元业务了。

同时，很多投资人给我们的估值说100亿美金以上了，我的朋友跑来问我，你们是不是可以收关了坐等IPO?

是这样吗?不是。今天我的心情，我们整个团队的心情，可能是危机感*强烈的时候。

“我不知道大家有多少是自己做企业的，如果自己做企业的人一定会特别有感受，像我们现在感觉和我们要做的事情来比，我们渺小了。我们本来是轻量级拳击手，一下子变成了重量级的拳击手，感受就是速度与**，所以我很感谢大会派给我的题目，很老实地准备了PPT。”

从投行到创业公司的转变，*大的是心理压力：

这是我做滴滴快的的**个感觉。当时滴滴和快的还没有合并，去年的时候，**个月是非常煎熬的，这个煎熬主要来自于心理压力很大。为什么压力很大呢?有两个原因，一个原因是很多我的朋友，其实都是很关心我的人，很替我担忧，因为滴滴和快的两家烧*，全中国互联网+史上创了**，某一家烧了3000万美金**，而且基本上是照这个速度烧下去，政策上各种不确定，这个就不细说了。还有整个团队，也才是一个两年半到三年的团队，这是挑战的地方。

还有一个很重要的挑战，就是我是一个12年在高盛，我不知道我高盛的同事来了没有，是12年在高盛工作的，毕业以后就到了高盛，一路做起来顺风顺水，组织很喜欢我我也很喜欢组织，在这个环境里面成长起来，没有去打拼过，也不知道外面的世界怎么样，我做的也是传统企业，对养牛比O2O更懂。

投稿作者：孤芳不自赏46

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