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家纺的挖根法则

2011.12.08   来源: 互联网 大字

德克士是1996年由台湾顶新集团收购德客士后改名为“ 德克士”。1999年2月**家加盟店开业,而从4月正式推出特许到年底共开出了17家加盟店。再后来,我们看到出现了不少诸如麦肯基、麦肯香、麦肯姆、麦哈姆、麦克汉姆、麦德仕、曼德仕等。这里不用我一一说明,大家都能够看出他们是向谁学习的。如果要找项目,我的建议是找出你所感兴趣行业的前三强,然后对比其他品牌,分出个爸爸辈、儿子辈、孙子辈,再根据自己的实际情况,适合哪个辈就找哪个,不要乱了辈分。

不能说分清辈份之后,你的项目就选择完了,而要进一步看其有没有完备的供货商系统。

从以上行业品牌的简单发展历程可以看出,占市场主导的往往只有三个品牌,这三个品牌是要占市场的重要份额的。这并不是说其他的品牌就没有饭吃,二流品牌里也会分出个一二三,三流品牌里也能分出一二三,用如此的办法,我想你找的项目就不会差到哪里去。请大家注意:品牌的发展往往是**的学**的,二流的学**的,三流的学二流的。学习和借鉴是无可非议的,也是必须的,而且也是*快的办法。

投稿作者:孤芳不自赏46

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