成功人士经验之谈第一次母婴行业创业最好选加盟

2015.05.23 来源: 互联网大字

母婴行业创业怎么样？母婴行业创业**吗？母婴行业创业如何取得成功？今天我们一起来看看，成功人士经验之谈：**次母婴行业创业*好选加盟。

高**，在他**次来到大庆的时候主要的工作是摆地摊卖袜子，后来和一个朋友干起的小客车这个行当，但是都不怎么顺利，于是在朋友的介绍下了解了母婴行业这块，从以前的一间店到现在的八间，生意可谓是做的很是红*，虽然有了今天的成就但是也是拆了不少苦头。

1998年，家住海伦的高金龙毕业后上了3个月班就失业了，随后他来到大庆创业。

“刚来大庆时我20多岁，跟着一个忘年交老大哥一起出早晚市，卖针织袜子，一个月下来收入有一千多块，后来还养过小客车和大客车。”高金龙说。

2006年，当时母婴用品店在大庆属于空白区域，只有两三个人在做，高金龙意识到母婴行业是一个朝阳产业，在大庆的发展空间也很大，前景也很好。

怀揣着**的梦想，经过两年的考察与市场分析，2008年，高金龙用两万块*起步资金，在当时的让胡路油田商贸城开了**家小玲珑母婴店。经过不断的“滚雪球”，高金龙的事业越做越大，*多的时候在大庆有7家店面。

“人无千日好，花无百日红”，随着近几年外来连锁母婴店的进驻，以及新的创业者将目光投向母婴用品这一行业，让大庆的母婴店市场迅速扩张，这对高金龙来说，是不小的冲击。

高金龙说，除了同行业的竞争，店面本身的运营成本也在不断的加大，房租及人员的费用每年都在涨，利润却在竞争中不断缩小，整个母婴行业的暴力时代已经过去，现在正是大浪淘沙的阶段。

现在，电商的风生水起，在整个零售业中所占的比重越来大，这给很多开实体店的用户带来了新的挑战，面对于这样的市场状况，高金龙在2014年调整了自己的母婴店的经营策略，把店创新的装修了一下，关闭了三家店面，在很多人眼里觉得很奇怪，但是后来的发展，他的决定是正确的，不仅降低了成本，收益更好了，**了在进行发展。

此外，电商的日益兴起，也对实体店提出了新的考验。面对整体经济形势的改变，2014年高金龙根据自身情况调整了经营策略，将店面重新整合，做出了让外人诧异的决定——撤掉了三家店面。“依据现在的行情，母婴行业不能盲目扩张，虽然去年我关掉了三家店，但今年我打算调整店铺位置、培训人员、优化产品构架，进行二次创业。”高金龙对未来充满信心。

投稿作者：孤芳不自赏46

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