今年以来,即墨市地税局以绩效管理开展为契机,以提高稽查人员整体素质为基础,结合风险管理模式,不断创新稽查方式方法,建立起“以查促管、以查促查、以查促收”的长效机制。1-9月份共查结案件33起,同比增长12.12%,组织入库各项收入1053万元,其中查补收入933万元,同比增长69.95%,实现了查结案件和入库收入双增长。
一是突出干部培训,提高稽查人员素质。按照稽查专业化的工作要求,以构建专业化稽查队伍为目标,持续加强稽查人员的培训工作,重视查前培训、岗位练兵、案例探讨,提升稽查干部业务技能,**使用查帐软件,掌握电子查账技巧,提高对信息化管理企业的稽查办案能力,努力构建一支有专长、能打硬仗的专业人才队伍。
二是不断创新稽查方式方法。针对税收违法行为多样性、隐蔽性、智能性的特点,推行导向式选案,开展介入式审理。根据年度专项检查任务和日常检查工作的需要,加强稽查与数据管理部门的沟通配合,向数据管理部门通报各个时点稽查工作的方向,及时获取相关疑点信息、预警范围和抽查**,提高选案的准确性。对重大及疑难案件,组织召开案件业务研讨会预审会,加强与上级业务主管机关和同级政策、法规、征管部门等部门的沟通,运用统一的执法尺度和标准,缩短解决疑难政策问题的时间,化解税企分歧,**案件的查处质量。
三是深化"四位一体"的互动机制。对**产业、**行业和**企业开展全方位的稽查案源分析,使税务稽查有的放矢。集中优势力量,出重拳,以查促征,以查促管,着力推进涉税大要案联合查处和发票专项*理工作。
四是采取前移式执行。探索案件执行工作前移模式,检查、审理人员及时关注纳税人可执行财产状况,适时为下一步的执行提出建议。执行人员主动关注重大及复杂案件查处进展,跟进执法手段、强化部门联动,提高案件执行成效。
五是注重阳光稽查,突出和谐执法。坚持执法与服务并重原则,推行阳光稽查,规范执法行为,优化稽查服务,广泛加强宣传,积极争取纳税人和社会各界对稽查工作的理解支持,提高纳税人税法遵从度,进一步促进征纳和谐。
六是提升稽查质量,突出绩效考核。在绩效管理中设立24项考评指标,对稽查质量实行千分制量化考核,深入落实稽查岗责,规范稽查行为,严格责任追究,有效防范和控制稽查执法风险,着力提高提高稽查质量和效率。
投稿作者:孤芳不自赏46
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