美甲店管理人员配置怎么办

2013.05.22 来源: 互联网大字

美甲店要长期经营发展下去，*先要做好的就是人员配置，人员配置是一个美甲店长期经营发展下去的法宝，那么，怎样才能做好人员配置呢？3158美容网小编整理了美甲店做好人员配置的方法，供美甲店参考。

1、明确人员配置的目的

美甲店**在筹划开美甲店时，就要考虑人员配置问题，美甲店**在决定雇用店员时，就要弄清楚雇用店员的职位和工作内容，对这个职位的任职要求也要写清楚。

美甲店**雇佣店员时要想店员介绍美甲店的经营规模、发展趋势，说明新开办的美甲店在福利待遇上会低些，店员的薪水会少些，走向正轨之后会慢慢提上来，让店员们安心工作。

2、配置店员及岗位说明

a、美甲师

① 职责：为顾客提供美甲服务，而且兼顾销售美甲工具和美甲产品。

② 工作要求：美甲师必须有丰富的美甲实践经验，技术熟练，服务态度好，而且具有美甲工作所需的资格和技能证书。

③ 个人要求：性格开朗，善于与人沟通，工作热情，并能适应加班或倒班工作。

b、接待员

① 职责：接待顾客，介绍美甲服务项目及美甲产品，收款、付款。

② 工作要求：申请人必须善于销售，思维敏捷，了解会计知识。

③ 人品要求：性格开朗、口齿伶俐，善于与顾客沟通，诚实、**、守信。

3、招聘要把关

美甲店店员配置筹划好后，就要招聘店员，在进行招聘时，美甲店店长要仔细考察应聘者的专业技能、为人处世的方式和稳定性，然后向她介绍美甲店的经营状况和发展前景，看看她们的反应和认可度，只有双方都非常满意，才能合作成功。

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