一个有思想的人,一个有思想的企业是不会有淡旺季之分的。唯有那些甘于现状,亦或者是混混过日子的人才会在行业淡季的时候抱怨这抱怨那。下面我们就来看看行业淡季该怎么办做。
1.改变观念,做旺市场
海尔董事长张瑞敏曾说过“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。企业要想在销售淡季提升业绩,*先要改变企业经营的理念,树立“销售***”的意识,唯有思路,才有出路,做市场也同样是这样。
2.客户沟通,转嫁风险
企业在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,对客户的返利或奖金等做好清算,避免客户对企业产生疑虑,同时要做好后续销售服务工作。淡季客户的要货量一般较小,企业应不分大小,一律同样对待,做好送货服务。
3.加强对业务员的激励
业务人员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去**市场。店主若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,鼓励其工作的积极性与**性。
投稿作者:孤芳不自赏46
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