地板企业做产品运营可“试错”

2015.06.24 来源: 互联网大字

近年来，移动互联网产品同质化非常严重，很多好的产品一旦**上线，很快就会有竞争者涌现，一个好产品除了真正的有价值，把产品体验做到足够好以外，市场运营就成了决定其能否脱颖而出的重要因素。

地板企业可试错

很多地板企业认为利用互联网做产品运营无非就是两点，1、做好内容2、做好用户，他们以为掌握这些方法就已经是**了，殊不知离**还有很远的距离，在这段距离中有很多东西不是知识能够造就的，而更多的是经验。

在互联网面前很多地板企业也许并不知道真正好的方式是什么，，真正好的用户来源渠道是什么，但是我们可以试错。

试错的前提就是要好好想想你的目标用户是哪些，这些人都在什么地方出没，我们怎么去触及到他们。只有知道了这些，我们才能在这个基础上选择相应的方式来验证我们的想法，通过小范围小规模的试水去快速找到对于当前产品来说*好的方法和*好的渠道。接下来就是不断去重复这些方式方式，不断的去优化，持续不断的维护这些渠道。

当然，并不是说把所有的方式都来试一遍，而是确定衡量的指标，达到指标的就是好方法好渠道。同时要对数据敏感，对细微敏感，在很细小的地方发现趋势来。

说到底，试错就是让我们知道，什么能做什么不能做。

地板企业做产品运营须到位

前面所说的，知道了自己什么能做，什么不能做之后，那就要说到如何把他做到位了。

市场运营的高手往往在这些细节上做的很好，俗话说，细节决定成败，对于高手来说，我感觉他们是能够很从宏观到微观，这个事情有几个模块，每个模块具体该怎么做，做什么程度才是*好的，哪些环节是风险点，哪些环节容易出问题，都在脑袋里面装着。

很多地板企业总是一度纠结，我该怎么去做，有哪些方法和渠道可以做。其实方式方法和渠道都不是*重要的，重要的是地板企业需找到*合适自己产品的渠道和方法，掌握好节奏，把事情做到位。

产品运营对于一个企业来说是尤为重要的，做的好与不好，直接影响着整个地板行业的发展，所以地板企业必须做好产品运营，才能在激烈的市场竞争中走得更加长远。

投稿作者：孤芳不自赏46

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