他看到了家境的及其窘迫他决心自食其力,不给家里在带来沉重的枷锁。刚上大一的时候的时候,他帮人手抄信封,3分*一张;大学大二的时候,他从很远的批发市场二五折购进精装书,去北京繁华的 写字楼推销,并且他也一直在给学校机房打工,同时自学Java和汇编语言;大三,刘强东几乎每天骑自行车去石景山一家单位实习程序员,并由此*的的**桶金。他参与到了一些**和农村的信息化建设项目中,依靠写程序的专长,*到了十几万元,成为当时*有*的大学生之一,并且是很对学生的偶像。
刘强东拿着手里的十几万,又从亲朋好友手里借到十几万,刘强东买下了中关村附近的一个小饭馆。之前,饭馆里面的店员薪水很低,住地下室,平时只吃剩饭剩菜,**亲自把控资金;刘强东接手后,涨了工资,改善了住宿环境,给店员吃香的喝辣的,采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人,把信任和管理混为一谈,遭遇了事业上的**次挫折。由于管理松散,员工总变着法子侵吞店里的*,所以没用一年,原本**的饭店,赔光了他的投入,刘强东由此得到的教训是:“对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。”
1996年,刘强东毕业了,欠了不少债。他进了一家日资企业,业余时间继续干起老本行——编程。这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东,从电脑信息化到物流、采购,大部分岗位他都干过,了如指掌。但还完债后的刘强东并没有留恋这份工作,“渴望创业的冲动**比**强烈,*后不能控制自己”。于是他辞去了月薪4000多元的外企职位,拿着手里的1.2万元积蓄赶赴中关村,租了一个小柜台,售卖刻录机。柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。
投稿作者:孤芳不自赏46
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