对于员工来说:当**在周五“通知”你,希望你能够周末过来,完成他刚刚才分配给你的任务的时候,你认为他并不尊重你。当你努力地筹备了一次展示的时候,你的**跟你说,她会用她的名义展示给高层人员看,你也会感觉到她不尊重你……这些都是非常普遍的职场问题。那么对于**来说:**们,你尊重你的员工了吗?
在《哈佛商业评论》*近进行了一次调查,发现54%的员工都表示——他们的**并不尊重他们。该调查深入于不同职业和不同水平的员工,因此说明这个问题并不仅仅存在于单一的行业里。
能够感受到被尊重的员工中,56%认为信任度与安全感的比重比一般员工多出1.72倍,89%员工认为工作更快乐更满意,92%认为拥有更多的关注和优待,比其他员工感受1.26倍之多的意义和重要性。此外,感受到尊重的员工想继续留在公司工作的意愿比重,相比那些感受不到尊重的员工多出1.1倍。
有上述可见,**尊重员工,如果员工有被尊重的感觉,那么对企业的整体发展都有好处。实际上,如果想要让你的员工感受到被尊重的感觉,还能让你避免不良的压力其实也是很简单的。下面有一些建议,教**们如何尊重员工:
1. 请记住,员工也是人。他们也有家人,朋友,以及工作以外的生活。他们也需要支付房款,汽车费用,还需要支付孩子上学的各种费用。他们也会生病,他们的父母也会离去,他们需要时间离开沉淀一下。
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2. 也许你待你的生意如同亲生子女,但它对于你的员工来说只是一份工作。通常刚起步的公司都有这样的问题,因为公司对于创立者来说就是他的梦想。他希望每个员工都兢兢业业,就像他自己一样。此外,如果你能够完善公司的补贴机制,你就会发现员工们都会很乐意去投入工作。不过,*终来说,这只是他们的一份工作,他们可以另觅新工作。哪些人*容易找到新工作?当然是表现*出色的员工。友善地对他们,那么他们就非常愿意继续留下来工作了。
3. 遵守法律规定。美国的雇佣法通常都倾向于雇主的利益(加州却是例外)。不过有些法律法规也是相当复杂的,有些条款也会比较直截了当。每一位非解雇的员工都必须按照每周工作工时支付薪水。当然,中国与国外的情况是非常不一样的。**们需要注意遵循规定而不是罔顾员工的需求。
4. 待人友善。没错,表达自己的善意,询问他们的周末过得怎么样,但不要用一种窥探的心态。时不时带给他们一些点心小吃,也要感谢他们的工作,尽管那是他们的工作义务。不要盗用经费。赞扬你的员工,你的上级也会对你有高度的评价,这对于你来说是双赢的局面。
5. 尽快处理表现差的员工。忽略问题并不能解决问题。如果有员工欺负其他的员工,那就炒了他吧。如果有员工偷懒把工作推托给其他员工,那就让她坐下来好好地完成一份长期的工作表现改善计划吧。如果仍无改善说明她并不适合留在这里了。你的好员工都希望在良好的环境里工作,因为好的表现会被奖励而坏的则会被责备。
投稿作者:孤芳不自赏46
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