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目前的创业者往往在创业上充满想法，滔滔不绝，面对实际创业后的经营问题时就捉襟见肘没了主意。*花出去了，事情却没有办。那么开店创业如何开源节流?店铺成本控制指南：
开店创业如何开源节流?“收入-成本-费用=**”这是一个店铺获利的基本计算方法，收入的增加需要研究怎么开源，成本与费用是的减少需要学会如何节流，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，两者并存才可谓是经营永续的达成。
开店创业如何开源节流?下面是对“成本”这一环节如何控制提出的一些建议，店铺经营者在实际经营中开源对比。
开店创业如何开源节流?一、找到关系成本的各个环节
经营者可以把店铺中所有会影响成本的因素，一一细细列出来。比如说厨师、干部、P—T、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再把这些因素集中起来研究，找到针对不同方面的不同处理方法。
开店创业如何开源节流?二、建立周密**的库房管理制度。
注意避免、物品的摆放、湿度、温度的控制以及虫害的防*，盘点(日、周、月盘)要细致严格周期性的盘点，甚至灭*器的位置、数量、意外险类的投保———都是库存管理的必备掌握的要件，有助于避免浪费做到充分的保护资产。
开店创业如何开源节流?三、多去吸取经验寻找方法。
成本控制其实各家都有自己的好方法，一个人不可能都想到，多去学习才能让开源节流做到更全面。
开店创业如何开源节流?四、引进奖励制度。
开源节流不是一味的节流，学会付出一部分，才能收获更多，合理的奖励制度会让收入更可观，经营更合理有活力，不乏是一种比较理想的开源方式。
开店创业如何开源节流?创业不容易，成果更需要珍惜，但是不代表做任何事都吝啬，会花*才是真正的会**。
投稿作者：孤芳不自赏46
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