龙元建设的发展可以分成三个阶段。
**级跳跃是在1985年,给赖振元深刻感悟的是他所承接的第二个项目。
那年的早春二月,乍暖还寒。
由象山二建驻沪办(龙元建设的前身)承建的上海市第二教育学院理化楼工程,5层框架刚刚结顶,上海市工程质量检查团跟着就到了。
就在临近检查结束时,忽然有人指着一根柱子上露出的一小块红斑提出了质疑。赖振元一句辩解的话都没说,拿起榔头,当场敲开柱子,发现那红斑是在浇铸水泥时不小心拌进去的一小块碎红砖,柱子里的钢筋一根不少。可是那人说:你们是为上海高等学府造大楼,不是在象山乡下盖农舍。
通过这次红膏药事件,赖振元在严抓质量的过程中总结出两句话:公房当成宾馆做,普通装饰**做。至此,质量立业的理念便在龙元人心中扎下了根。
这也成为了当时初到上海,一无背景、二无像样建筑设施、三无技术资质证书(当时的资质为暂定三级)的象山二建驻沪办能生存下来的**依靠。
凭着过硬的质量,赖振元迎来了他事业的**次大发展。
到1990年,象山二建驻沪办已经连续三年获得了进沪施工企业质量管理******名和上海市建筑*高奖白玉兰杯奖。其在1990年一年的竣工面积就达到11.8万平方米,合格率100%,优良率占54.7%。
在质量上去的同时,我们却发现效益并没有上去,甚至有亏本的现象。赖振元补充说,那时看来又到了需要改革的时候了。
据赖介绍,其在多方调研和学习的基础上,发现是在制度和管理上出现了问题。
原来实行的是三级管理,即公司-工程队-工地,利益是共享的,可是风险却只是由公司来承担。这个制度有缺陷。
于是,赖又着手开始了他的第二次改革。他推行了项目承包责任制并不断完善。
投稿作者:孤芳不自赏46
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