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21世纪是互联网腾飞的一个世纪，它不仅改变了人们的生活习惯，而且还增加了无数创业的机遇，但是说起来容易做起来难，互联网创业存在诸多不确定性，船业路上我们必须小心谨慎还要有几大精神。
互联网创业在中国是一件非常难的事情，业界经常有“三座大山”的说法。 因此在中国创业要比美国和其他发达国家以及发展中国家更难。但正因为艰难重重，我们更有必要探讨如何增加创业成功的概率。 我这里的成功定义为企业成功的退出，投资人得到至少3倍的回报。以这个定义为标准，一个创业公司成功的几率很小。如何成功？做千橡的8年来我一直在思考这个问题，我这里讲三个关于成功的基本要素，和各位创业者探讨。 **个要素 谦虚 成功是小概率事件，来之不易。 取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要“夹着尾巴做人”，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。 第二个要素 警惕失败 解决本质问题非常难，如前面两个要素所说，成功本来就是小概率事件，好比*病要*本不容易。 在没有办法解决根本问题的时候，就先*标。感冒了先吃片阿司匹林，先把症状挺过去， 几天之后，身体的自然抵抗力基本就能把感冒搞定了。
第三个要素 坚持 成功的**个条件就是坚持。 要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到*后的胜利者。 举个例子：丁磊在2000年跟我说过，他当时上市如果再晚几个星期，当时就没法上市成功。如果当时丁磊没有成功上市，那么我说不好他现在做什么，肯定还是个牛人，可能对互联网失去希望，干脆去养猪了吧。 所以网易当时*病先*了标，有了*，多挺了几年，机会来了，抓住了，公司就做大了。
成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着；失败是**到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。 如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断的打，有**某个棒球也会被你击中。 当你每天花大把时间去琢磨如何追求成功时，留出10%的时间来考虑如何避免失败，这样你成功的几率会高好几倍。 小编结语：成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。 既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍！ 更多资讯请关注3158**安徽
投稿作者：孤芳不自赏46
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