正确战略管理有哪些好习惯?企业要正确地进行战略管理,就要避免传**略中的种种典型思维错误,树立相应的好习惯。
正确战略管理好习惯1、超越企业规模的双面性。
一方面,企业可以变为目前的几倍规模。另一方面,企业在新世界中不能再变得更大了,因为很有可能,大的市场将被小企业操控,甚至被小企业统*。想象赫尔曼·西蒙所说的“隐形**”。
实际上,其决定作用的不是规模,而是实力;不是数量,而是速度、质量、适应能力以及自我管理的能力。
正确战略管理好习惯2、洞察多元化战略的复杂性管理本质。
对于中小企业来说,根本不能**多元化的发展战略。这是因为,它们通常缺乏两个重要的前提条件:资本与管理。
正确战略管理好习惯3、优先处理的任务是开发利用自身优势,而不是去除自身弱点。
一个去除了自身所有弱点的企业,仅仅是中等水平,还算不上好。尽管现有的弱点在每一条战略中都产生一定的影响。
真正的企业成果源自于对自身优势的开发和充分利用。
正确战略管理好习惯4、依赖于数据的**性来制定战略。
正确的战略***于数据的**性。一项依赖于数据资料**性的战略,从一开始就具有**的风险,它在面对数据中不可避免的波动和不**时,也**那么强有力了。
正确战略管理好习惯5、***于预测来制定战略。
*好的战略***预测。企业必须注意那些一次也没有能预测到的个别事件,其中往往有着*好的机会。
投稿作者:孤芳不自赏46
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