面对广告企业资本并购中存在的风险,一方面需要广告企业从公司发展的战略高度制定资本并购战略,另一方面需要广告企业探索资本并购整合的模式,实现双方之间并购效益的*大化。
广告业资本并购战略**,在向整合营销传播产业链并购延伸业务的同时,尤其要注重广告企业核心竞争力的锻造。中国广告产业正面临战略机遇期,广告企业需要顺势而为,利用政策机遇和市场机遇快速提升竞争力。
广告业资本并购战略第二,处理好传统****业务与数字广告业务关系,尤其要注重增强广告企业数字营销能力。尽管数字营销被纳入广告企业发展战略,但是目前很多企业仍然还是停留在传统媒体广告的代理领域,数字营销占公司营收的比重还较小。当前,一方面广告企业需要转变传统的媒介资源代理模式,另一方面需要积极探索数字营销代理的发展路径。
广告业资本并购战略第三,上市广告企业积极拓展**广告市场业务同时,尤其要注重提升中国市场的品牌影响力。“这是一个*好的时代,也是一个*坏的时代”,狄更斯的名言用在今天的广告业或许也是合适的。**经济持续低迷,**贸易保护主义抬头,世界广告业增长乏力,然而中国经济仍然保持稳健增长,拉动消费成为国家新经济战略核心,中国广告业增长空间*大,增长速度惊人。
投稿作者:孤芳不自赏46
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