高层主管应该明白哪几点

2015.04.22 来源: 互联网大字

高层主管应该明白哪几点？**主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。

高层主管应该明白1、罚款是没有用的

对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个**主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一个**主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上。

高层主管应该明白2、根本没有**和*裁的分别

**，其实就是听从大部分人的意见，*裁，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎**比较安全。其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。所以一个**主管如果相信管理要**，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都*裁，他也干不了什么事情。所以一个**主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞**的样示。有些事情，要放在心里，暗中进行。

高层主管应该明白3、人才就是那些不听话的人

只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。**主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情低级主管可以****，不过是照法宣科的事情，有什么困难?**主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。

投稿作者：孤芳不自赏46

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