创业前如何正确评估自己的创业计划

2015.04.22 来源: 互联网大字

寻求**和成功是我们大家共同的追求，创业梦想的实现前提是要有系统的创业计划为依托，从哪方面评估我们的创业计划是否可行?

创业计划：1、你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧!

创业计划：2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

创业计划：3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说，一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

创业计划：4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了**不同的另外一个想法来代替它。

创业计划：5、你的想法是为自己还是为别人?你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢，你是否全身心地投入到这个计划的实施中去?

创业计划：6、你有没有一个好的网络资源?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询**、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

创业计划：7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业，其*主要的目的就是**多的*。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是*。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

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