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企业最核心的问题是什么   如何解决这些问题

2015.04.22   来源: 互联网 大字

企业*核心的问题是什么?如何解决这些问题?小企业*核心的问题,或者说*大的劣势,莫过于缺少**的营销人才。小企业要想实现营销突围,*当其冲的是要招聘到**的营销人才,怎么才能招聘到**的人才?这个值得小企业**费思量,要用真心、讲诚信、有胸怀、敢投入,要在高薪、职位、福利、前途、分红、股份、感情等方面牢牢抓住**营销人才,不仅要签订聘用合同,更要严格执行,及时兑现**。对于营销人才来说,及时兑现的高收入更有吸引力,说得再好,实际收入少,是永远不会招聘到**营销人才的,因此小企业**要鼓励营销人才多*钱、*大钱,而不是小肚鸡肠式的克扣营销人员的报酬,只有让营销人员*的更多,才能吸收到更多的营销人才加盟,才能*终实现营销突围。

小企业还有个问题,就是营销规划缺失、营销管理失范,这些是其营销突围的重要障碍,尤其是对市场招商是非常不利的,因为经销商需要的是尽可能有保障的收益,而不是满眼的不确定、不安全和高风险,因此小企业也要在营销规划、营销管理上下功夫,让经销商明白企业的发展规划、产品规划、市场规划、营销政策、营销策略、售后服务等,使经销商清晰小企业的发展方向、前途、收益等,使广大经销商明白,小企业虽然小,但是有信心、有能力、有方向、有基础、有步骤、有策略,能够做强做大,*大限度地给经销商以信心和勇气,从而吸引更大范围、更多数量的经销商加盟,为小企业的营销突围做出实质贡献。

小企业要站在大中型企业这个巨人的肩上看问题、找问题、分析问题、解决问题,要有信心、恒心、决心,不卑不亢,不急不慢,用智慧、用勤奋、用汗水,真正找到符合自身发展的营销路径,从容应对大中型企业和市场的各种挑战,就一定能够实现营销突围!

投稿作者:孤芳不自赏46

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