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众所周知，在这个世界上，只有女人和小孩的**好*，如果你想开一家童装店的话，*重要的还是经营方式，其实开童装店经营也有绝招，只是很少有人总结出来。如何经营一家开童装店？看看下面技巧你就会了！
开童装店经营有绝招!童装店核心一：童装店的数量童装商与零售商普遍存在单点经营的情况，童装店的商品品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回童装品牌公司的滞销商品，只能在店、柜内消化。
童装店多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制，童装店主可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定**间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。
另外，童装店的商品也可以通过转货、转场等转流手段达到“去货点销售”、“再分配销售”、“支援点销售”目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。
开童装店的经验有什么?童装店核心二：童装店的商品策略由于童装品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以童装店主要琢磨的是争取在*好的价格把商品销售给*适合的消费者，得到*高的利润。
童装店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。
童装店在安排相应的商品时，要考虑以下问题：*先，主力销售商品有哪些?其占店营业比是否理想?然后，营业人员对商品的特性是否了解?*后，营业人员是否充分明白自己商品消费群?即要了解自身品牌商品、品牌价格品牌在新增销售点顾客的价格承受力。
信息管理指童装店主通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为商分析如何改进，并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给童装店。
童装店商还可根据销售数据监控库存。商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及**管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然童装店在选址时已经调查分析童装店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。
投稿作者：孤芳不自赏46
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