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如何寻找店面?选址十法则媲美家乐福

2015.04.13   来源: 互联网 大字

如何寻找店面?选址一直是业界争相探讨的难题,没有一个好的地段,那么生意怎么才能红起来呢。没*没经验,面对越来越专业化的选址,我们该如何应对呢?如何寻找店面?每个人所要经营的项目不同,所要竞争的地方也不尽相同,有时候一个小小的技巧会帮你解决大量的难题。如果你想清楚认识到如何寻找店面,不妨看看小编为大家准备的选择法则十条,**媲美家乐福!

法则一:跟随竞争者

如何寻找店面?很简单,跟着你的竞争者,在其店址附近的一定区域内选址。

1.确定跟随对象。进入某区域前,先调查该区域内的竞争者,从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。

跟随的对象可以是多家。因为任何一个竞争者的选址都是有限的,不可能覆盖所有合适的商圈。

2.以竞争者店址为中心,向四周扩散式选址。扩散区域要控制好,不能无限制地缩小(如在同一幢楼里、隔壁或对面)或扩大(如超出了该店所处的商圈),依据自身情况具体对待。

3.**一个原则--所选店址必须有足够的市场容量。

如何寻找店面?深圳面点王董事长曾说:在深圳有50家麦当劳、45家肯德基,面点王现在是30家,有20多家面点王与洋快餐相邻或对垒。哪里有肯德基、麦当劳,哪里就有面点王。

与洋快餐相邻相对开店,并不仅仅是为了竞争。肯德基、麦当劳选址考察论证科学细致,周围环境。人口密度、人口结构、道路交通、建筑设施等都(会做)定量分析跟着他们,准没错。

法则二:跟随业态互补者

如何寻找店面?有些业态在经营、服务内容上是互补的,你就可以把店开在它旁边,为顾客带来完整的一条龙服务。

比如在体育场内及旁边,前来运动的人们存在其他需求,你可以提供餐饮,运动服装零售、便利店或咖啡茶饮等。

又如在旅游景点旁边,你可以开设餐饮、照相馆、照片冲洗店、便利店。手机充电服务,纪念品零售店等。

法则三:搭车式选址

如何寻找店面?如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系,可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系,不仅选址成本更小,店址还有**。

比如,国内某spa和某知名连锁酒店合作,双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设spa.如此,不仅方便了酒店的客人,也给spa带来了极大的便利,一方面一劳永逸地解决了选址问题,另一方面大大降低了成本。

法则四:自己扫街

如何寻找店面?简言之,就是你自己亲自或派人实地考察,现场发现可用店址的机会。

1.确定**扫街区域。

在扫街前须制定一个详细、科学的路线图,以免重复或遗漏。

2.准备好扫街工具。包括纸,笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具,带上移动电话,当地地图和自己制定的路线图。对于较大区域的扫街可用机动车。否则,*好用自行车甚至步行。

3.扫街人员现场考察。

如何寻找店面?对于公开的店址租售信息,一旦发现要立即联系了解基本情况,并记录在《房屋基本情况表》,*好能现场看房或约定看房时间。如果该址符合基本条件,还要拍摄店内外的各种照片,以便其他人也能获得感性认识。

对于非公开的符合选址标准的店址信息,则应主动询问。询问时,一定要讲礼貌和技巧,*好直接询问该店一把手同时,不要太张扬,以免给出租人带来不适。

4.每天扫街结束后,一定要做个完整的记录并进行总结,尤其要认真整理《房屋基本情况表》,以便将来审核、评估店址。如果有几批人分头扫街,则每天还应碰头,互相交流信息。

5.对所有的备选店址分别评估、谈判,直至*终签约。

由于好的店址通常全有许多竞争者在*,因此你可以同时看房和谈判,****时间得到好店址。

法则五:找职业中介

如何寻找店面?房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源,但良莠不齐,要善于借助其资源,也要谨慎辨别,以免受骗。

1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。

2.核实中介的实力与资信,确定准备合作的几家。虽然有些从事中介业务的个人和非正规组织可能会有些独特的信息且价格便宜,但相关权益一旦受损将得不到**。正规公司除了经营合法之外,还会提供许多独特的服务,比如帮助你贷款,提供第三方担保、协助办理租售事宜,甚至协助你分析市场与商圈、规划装潢店面等。

3.与选定的中介洽谈,告知详细的选址要求。如果选址是秘密进行的,那么你一定要与对方签署保密协议,以免选址信息被泄露。

4.专人负责每天与中介沟通,跟踪其选址信息和进度。

5.评估并确定中介推荐的店址。

法则六:发布广告

1.确定发布媒介。如何寻找店面?一般来讲,店址信息的广告多见于报纸、互联网。张贴海报等几种媒介。所选媒介只要能覆盖你想选址的区域即可,但要让你的目标受众能频繁。深度地接触。这意味着你不能只看价格,更要关注性价比。

2.编制寻租或寻售广告文件。文件的形式、格式、措辞和设计既要考虑到保密性和其他特殊要求,还必须与媒介特质相匹配。

3.时刻保持联系方式畅通,详细记录每个反馈信息。在首次接到信息时,不要忙于做出判断,要经过详细的反馈调查后再做出取合。

4.整理广告反馈信息,逐个研究、分析并初步确定可能的对象,然后回访、*终确认。

法则七:利用供应商资源

如何寻找店面?门店的供应商也能为选址服务。这些供应商包括:设备、商品供应商、人员、信息、资金、技术、装修等服务供应商。

他们可能同时为多个竞争者提供商品或服务,掌握同类型店的很多店址,熟悉每个店址的经营状况,能帮助你做出更准确的判断。

1.根据经营内审,选定能给你带来*有效选址信息的供应商。通常,门店的主营商品、主营设备或行业特定供应品供应商是*佳对象。比如你要开美容院,那么美容设备、美容品的供应商就是*佳选择。

一般而言,要选择规模大、业内名声好的供应商。你也可以去对手店内实地访查,搜集供应商信息,选择供应范围广、客户多的供应商。

投稿作者:孤芳不自赏46

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