近日,**创始人、董事长兼*席执行官李彦宏在2012年中国民营经济发展**上发表演讲。
“在我看来,这么多年**做下来,恰恰是不确定导致了*后的创新,带来了发展的动力。”李彦宏回顾了**当年作为一个初创的公司,在面临很大的不确定性时如何创新与突破。
而如何把握机遇,**企业源源不断的创新?在李彦宏看来,这么多年来,**创新得益于一个相对公平和宽松的环境,比如,没有对上班时间、穿着的硬性规定,上下级之间关系不明显。其次,有机制来保障**“让优秀的人才脱颖而出”的人才理念。
*后,他指出,在*近的一个榜单中,全球前一百名的品牌依然没有一家来自中国大陆的企业,这是一个遗憾,甚至是悲哀。“中国已经是全球第二大经济体,却没有一家真正有全球影响力的中国品牌。”他希望更多民营企业会在不断研发追求创新的道路上越走越远,涌现出更多世界级的优秀品牌。
以下为文字实录:
李彦宏:
大家好,非常高兴再次来到风景如画的长白山和大家交流。都说长白山的名字有个寓意,叫“长相守,到白头”,其实这很像我们对于企业的感情,希望自己的理想基业长青。
诚如各位所知,我是一个海归,99年国庆我作为硅谷留美博士企业家合作团的成员回国观礼,其实在那之前我就想好了,我就是要回国,去做搜索引擎。当时和我一起的回国的很多人也都走上了创业的路,譬如邓中翰,今天,有人回到美国,有人在大公司做高管,但我相信还有至少三分之一的人一直坚守着自己创办的企业。
这么多年来,虽然我在国内,但也一直关注着国际上的IT企业,它们其实也算是“民营”的企业,并且通过坚持研发和创新,一步一步做起来的。
如果将制造业刨除,与美国相比,看似红火的IT产业在中国并不大。关心排行榜的朋友会发现,全球市值第一的企业是苹果;互联网企业市值第二的是Google;第三、第四是亚马逊和Facebook。
苹果的特点在于集成度非常高,从软件到硬件,从操作系统到所有重要应用都是自产,外人称之为封闭系统,苹果则称作集成系统,它是完全掌控端到端所有东西的公司。
与苹果的集权文化不同,Google的文化是至下而上的。在那里,产品经理们多为计算机专业出身,过去并不重要,只要足够聪明就能得到信任。
亚马逊原则上更像传统零售企业而非互联网公司,它很好地利用了网络的特点。除了贩卖传统商品外,核心出售的是数字内容。云计算是它另一个发展方向——所有东西都做成可封装的模式,方便与人对接。
投稿作者:孤芳不自赏46
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