麦当劳加盟发展策略麦当劳以加薪留住人才快餐加盟

2015.04.09 来源: 互联网大字

麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。麦当劳能做到如此大规模，麦当劳加盟发展策略是什么呢?据悉，麦当劳想要以加薪留住人才!大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式(drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。)两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。得来速餐厅通常拥有几个*立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。

(有消息称，由于美国北达科他州的员工*低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单，以缓解那种现象。)在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道(McDrive)是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。

一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑选，坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园(McDonald''''''''s PlayPlace，旧称PlayLand)这种类型的餐厅*早于70年代和80年代在美国本土出现，而在**上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。

**速食业**麦当劳(McDonald’s)1日宣布，将为全美约1500家直营店的大约9000万名员工加薪，并提供有薪假福利，但旗下加盟店不适用。麦当劳在美国逾1万4300个据点，加盟店占9成左右。麦当劳美国公司表示，从今年7月1日起，直营店全职和兼职的员工每小时起薪，将比地方**规定的每小时*低基本工资高出1美元，调幅依照年资和工作表现调整。

根据路透报导，麦当劳直营店员工平均时薪，将从目前的9.01美元调涨到9.9美元(约台币310元)，并计画在2016年底前，将直营店员工平均时薪调高至10美元以上。此外，麦当劳将开始给予任职满1年的全职和兼职员工有薪假;工作一年以上且平均每周工时20小时的工作人员，一年可享有约20小时的有薪假;如果员工应休未休，将发给工资。麦当劳也表示，3100家加盟商有权自行决定其员工薪资和福利。

工运团体立刻抨击麦当劳做得不够，距离他们要求的每小时15美元(约台币470元)基本工资差一大截。发起「为15美元而战」运动的费尔斯说：「我们知道麦当劳可以做得更好。这次加薪只让全美5%的麦当劳员工受惠。」

自2012年底以来，麦当劳员工曾多次走上街头**，要求将薪资提高至一小时15美元，和组工会的权利。在麦当劳宣布调薪之前，随着景气回温，美国知名零售商沃尔玛等多家大型企业，已经採取加薪行动。麦当劳也表示，市场竞争激烈，麦当劳加盟发展策略*先是想要以加薪留住人才。

投稿作者：孤芳不自赏46

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