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创业公司前期有可避免的花销，当然也有必不可少的花销，做一名创业者，你必须要学会辨识哪些资金该不该花费。
1.必不可少的花销： 商业计划书。关于在商业计划书上该不该花*一直争议颇多。但是在我看来，明确企业的发展目标以及实现路径，对做生意来说是不可或缺的。这**步，该花*就花吧!
2、必不可少的花销：市场调研。在明确知道有客户打算购买前，绝不要投资生产。知道你所处的市场有什么需求，以及如何满足这种需求对成功至关重要。调研上花*一定程度上是为了规避未来错误地花*，无需犹豫。
3、必不可少的花销：*席财务官或会计师。一个好的*席财务官或会计为你省的*往往比你付给他们的薪水多得多。他们能让你在花*时考虑周全，帮你规划投资并搞清投资回报率。
4、必不可少的花销：法律咨询。尽管有些服务既无必要又贵到你难以消受，但法律咨询是个例外，几乎所有创业者都需要不同程度的法律咨询。不管是基本的公司文本，还是理解各种责任条款，一开始就付费购买好的法律咨询服务，能让你避免日后为天价诉讼案买单。
5、必不可少的花销：税务专才。自己做税会让你浪费无数本可以用来经营企业的宝贵时间。聘一位税务专业人员来获得这方面必要的建议，到报税时你就能高枕**了。
6、必不可少的花销：客户服务。人们经常说，只卖东西，不提供服务，就像把*放在一个会漏的口袋里。客户服务是你公司非常有利可图的一块业务，投资自然有回报。
7、必不可少的花销：营销和品牌。这块支出丰俭由人。别毫无必要地浪费*，但花*做一些目标明确，效果可以衡量的**活动，是非常明智的。
8、必不可少的花销：**外包。这类服务该不该花*也备受争议，但请记住，我认为创业者需要有针对性地购买一些效果可衡量的**服务。作为创始人，你的时间太太太宝贵了!没有必要浪费在那些可以请别人代劳的事上。
9、必不可少的花销：技术支持。一般来说，把花在建网站和维护服务器上的时间用来服务客户，你会获得更大的价值。反过来说，一个创业CEO如果自己去维护N台服务器，那他还有时间去创新吗?外聘技术支持，把自己的时间更好地用在别处吧。
每一家企业都是与众不同的，在不同时期有不同需求，这就是创业者身旁需要有人不断敲打，帮助你做出明智决策的原因所在。只有当你能把*花在真正重要的事情上，你的企业才有望获得长期的成功。
投稿作者：孤芳不自赏46
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