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“科研成果转化不成生产力，这是科研机构存在的一个大问题。除了理念和机制因素外，还有一个很大的问题：许多想创业的科研人员对如何办企业一窍不通。”从科研成果转化这一话题谈起，联想创始人柳传志在中国科学院宁波材料研究所(以下简称宁波材料所)的“创业大讲堂”上，与广大科技工作者话创业。
什么样的人适合做创业者?柳传志认为：创业者作为企业的旗帜，有坚定的目标概念和明确的**模式，并能够围绕企业的**模式解决短板，发挥长板;还要做好“建班子、定战略、带队伍”的管理工作。要实现这些目标，创业者就要德才兼备：既要目标明确、意志坚定、心胸开阔、坚持企业利益**，并兼备持续学习的能力、可分阶段实现目标、善于利用复盘总结。
把科技成果变为生产力
这是宁波材料所盛况**的一次报告会，500人的报告厅拥进800多名听众。宁波材料所所长、党委书记崔平介绍了柳传志从中国科学院的一名科技工作者成为一位举世瞩目和备受尊敬的商界**的不平凡经历。
“在座各位对创业感兴趣的，或将来可能创业的，请举手。”柳传志话音刚落，在座的科研人员中有一大半举起了手。“看来今天我谈创业的话题是比较容易引起共鸣的。那么，科研与创业有什么不同?我先听听大家的看法。”
“科研就是要发文章;创业就是要**。”一名年轻的科研人员应声答道。
“讲得简单，却很精辟。”柳传志点评道，“我在科学院干了十几年，之所以"不安分"，一定要出来创业，就是觉得成天写文章没意思。当时我们所做的项目获国家科技成果奖二等奖、三等奖，之后成果却放在那里，接着大家又是写文章、评职称。”
“如果你纯粹是搞基础科学的研究，那写成文章对未来社会的大幅度提升或许可奠定一定基础。但是，如果你做的是技术研究，仅有文章又有什么意义?*不了*一点意义都没有。要把你的科研成果变成生产力，变成对社会有用的东西。”他的话音刚落地，会场响起热烈的掌声。
当然，创业不简单。“你有了技术，就以为有*了?还有很多环节，创业者必须尽量把这些都弄清楚，才能走上创业道路。”柳传志说。
创业需要全身心投入
创业需要考虑哪些问题?一名科研人员针对其打算创业的“污水处理与循环生态养殖技术”项目谈了自己的构想。
“这么简单?你是否想过产品卖给谁?怎么卖产品?打算投入多少资金?资金从哪里来?怎样吸引别人来投资?**模式怎样?”柳传志不断向这位科研人员提问。
投稿作者：孤芳不自赏46
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