TechWeb报道3月23日消息,工业和信息化副部长怀进鹏、**董事长兼*席执行官李彦宏、腾讯董事局主席兼*席执行官马化腾和联想董事长兼*席执行官杨元庆齐聚IT**峰会,共同对“未来--下一个风口在哪儿?”进行了探讨。其中,李彦宏对“风口论”及未来BAT的格局发表了自己的看法。
这些年风太大都不考虑猪的感受
在互联网江湖中“风口论”素来是创业者推崇的至高法则。此前小米雷军一句“站在台风口上,猪都能飞起来”的言论让小伙伴们意识到了时代的重要性。然而,对“风口论”的推崇远远大于了对时代的追随。
数字中国创始人吴鹰打趣的说道,猪虽然飞得起来,但是大风过后,猪摔死了还是猪。但是猪说,风口过后,我虽然摔死了,但是我飞起来了,我可以从高空中俯瞰大地,我爽过了,我值了。
对此,李彦宏则持有不同的观点,他认为“风口论”包括“猪论”是充满了投机思维的方向,所以很不认可去探讨这个东西。“因为大家都想找捷径,如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的,整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。”李彦宏如是说。
对于当下的创业者和创新思维,李彦宏给出了自己的经历分享。**与国内众多早期互联网公司一样,是借助互联网时代劲风得以飞速发展。这些在李彦宏看来,不是在寻求风口,而是“时时都处在风口中,吹得我难受。”因此,李彦宏对下一个风口的描述为“让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能够真正聚焦,把真正适合我的东西做好。”
创业注重“心态论”跟风热要不得
谈及当下创业,无不与互联网思维相联系。不管是传统产业还是移动互联网的新兴发展都与其密不可分。此外,今年热议的互联网+,不仅是为传统行业带来转型生机,也为创业提供了更多的机遇。其实互联网加任何行业都可以做出很多花样。无论是传统产业还是新兴产业,利用好互联网的价值踏实的去做才会越来越成功。
李彦宏指出“如果想天天跟风,互联网金融热就做互联网金融,O2O热就做O2O,医疗跟互联网结合就转去做医疗,这样是不行的。其实每一个领域,因为中国市场大,每一个领域都有很多竞争对手,很多人,你看到的机会大家也都看到了。”
如今的创业大潮中,诸多创业者都在风口中寻求着机会。来自某大学生孵化基地的数据显示,近六年中入驻该基地的160个项目中,只有62个还在运营,其余近百个项目都已“夭折”。这也充分说明了创业理想的丰满和现实的骨干。不仅如此,空谈梦想,盲目行动,定位不清晰等问题也成为了创业者的诟病。
李彦宏表示,跟风的思维方式不能去鼓励,应该以擅长和喜爱为出发点,要想把这件事情做成,需要通过什么样的努力,用什么样的手段。“用这样的心态,可能原来不擅长的事做成了,所以要看自己喜欢什么,擅长什么,是不是能坚持很多年一直做下去。”
BAT的未来格局合作OR竞争?
众所周知,BAT格局形成由来已久,也因为各有核心领域而形成了互联网三足鼎立的局面。因此,无论是旗下企业的合作还是**层的碰撞,总会激起用户对BAT格局的热议。而未来BAT是否会持续竞争还是趋向合作?亦或是格局破裂形成了新的XXX也未可知。
李彦宏表示,中国互联网好了,BAT就好了,BAT好了,中国互联网也会从中受益,我们是共融共生的关系,没有大家想象的那么激烈的对抗。
从底层用户的角度便可以看出,无论是滴滴VS快的还是**地图VS高德地图,还是共同发力O2O领域,三家的“烧*”之战无疑是用户最为受益。但是一味的恶性竞争也会对市场环境造成不利影响。三家都在寻求争与不争的平衡点,这个平衡点在李彦宏看来就是“共融共生”。
李彦宏指出,目前**和腾讯在网民当中的渗透率大概在90%左右,当到这样的渗透率的时候,真正推动业务前进的是整个生态,这个生态越繁荣,越有意思,竞争越激烈,对整体的发展是越有好处的。
“所以不管是BAT之间的相互竞争也好,相互合作也好,希望未来有更深层次的合作,大到控股收购。我认为对整个中国互联网生态来说都是健康的。”李彦宏总结说道。(阿茹汗)
投稿作者:孤芳不自赏46
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