在查立的着作《给你一个亿,你能干什么?》中有这么一段文字,“从屋里出来以后,这世上的一切都变了模样,用除去了势力、返璞归真的目光,我看到了天空是橙红色的,草地是五彩的,遍地的蚂蚁和蚯蚓在朝我欢笑,金鱼儿在悬崖丁上跳舞,一群群喜马拉雅熊在天上飞……”
甚至他的睡眠时间都比其他人短。“我是一个睡眠极度**的人,能在2分钟内就入睡。”查立说,他每天只睡4~5个小时,这是由于他一直保持着“兴奋的状态”。“对于我而言,一直有让我感到激动的事情。”说这话时,查立的眼睛在放光。
2年多前,查立拉着一帮团队另起炉灶,共同发起成立了一个结合创业孵化器和种子基金的创业投资机构——起点创业营。而他投资的企业都有一个共同的特点:成立时间基本不到一年,收入大部分都是零。
“我从来不把自己看成是一个纯粹的投资人,而把自己看成是创业群体中的老大哥。”任何与创业相关的话题都能在顷刻间让查立变得兴奋起来,“我与创业者的关系就是兄弟、铁哥们儿,我*熟悉、*喜欢的就是创业,我理解创始人的痛苦与快乐,帮助企业从几个人发展到几百人的过程不但有趣且有挑战,当看到创业者走上成功之路时,我有一种*大的成就感。”
“创业者的套路我太熟悉了”
查立在转型做投资人之前,曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等着名跨国媒体公司任管理职务,后在美国创业,曾任EastWest Creative Communication Inc、InterPro等公司的总裁和CEO,并在英国上市公司MoPo担任其亚洲CEO。多次的创业经历让他对早期创业投资情有*钟,也让他更了解创业者的心态。
用查立的话来说,创业者“个个都是野牛”。他们有强烈的自我主见,豪爽有干劲,信心和意志对他们来说都不是问题,但很难听从别人的建议。
“任何创业的项目都不可能会一帆风顺到底,商业模式一定是在这个过程中不断地调整,但很多初次的创业者都不明白这个道理,一旦发生错误只有plan A,而没有plan B,*很快就容易烧完。当初我自己创业的时候也是这么想的。”查立说。
“对于投资人而言,*难的是允许企业去犯错,甚至于去冒风险,因为如果处理不当,这会导致企业出现致命的问题。”查立举例道,比如对于企业而言,融到资金是一个*大的里程碑,很多创业者都会先是松了一口气,然后就开始想着如何大干一场,但这时候往往就*容易出纰漏。
投稿作者:孤芳不自赏46
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