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经营环保小产品连锁店是很不简单的，因为目前国内环保产品市场竞争压力大，环保产品行业发展太快，所以投资环保小产品连锁店的经销商也是与日俱增。同时，环保产品行业规范不明确也是造成经营环保小产品连锁店很难的原因。但是不要紧，环保小产品连锁店的经销商掌握了方法，就能做好环保小产品连锁店的管理工作。
1.视从业人员为好的合伙人：现在许多连锁加盟店都是24小时服务，因此，加盟店主不可能一个人*立经营，必定拥有为数不少的员工。加盟店主要调整作为**的心态，谦卑待人，视店内从业人员为事业的合伙人，使员工愿意全心投入工作，并且乐在其中。:
2.实践作业手册，随时找出弊端即时改进一般加盟店主都有一个通病，在开店的开始一两年，会努力遵守总部的经营手册，可是时间一久，业务逐渐步入正轨，就会显现出懒惰、松散的情绪。为了防止这种消极情形的继续恶化，有智慧的加盟店主，应该每日三省总公司所交付的作业手册，检讨是否确实遵守;另一方面，从工作的体验中随时修改弊端，并向总公司提出改进意见。
3.加盟店主必须有强烈的经营者意识：加盟者在一开始就要有初步的认知――自己不仅是连锁企业的投资者，也是加盟店的经营者。有了这份认识，加盟店主的指挥就会更加正确。
就当前的发展形势以及状况来探讨，环保产品行业有着*大的利益空间，很多投资者意识到这点，纷纷经营环保小产品连锁店。经营环保产品连锁店存在着很多制约的方面，只要环保小产品连锁店的经销商能够小心避开制约因素，就一定能让环保小产品连锁店发展的更好，在环保产品行业中越挫越永，越战越胜。
投稿作者：孤芳不自赏46
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