如何和朋友共同创业还不伤感情

2015.03.17 来源: 互联网大字

　　近日Of a Kind公司的联合创始人 Erica Cerulo在知名科技博客mashable上发布文章，介绍了她和自己的朋友联合创业的故事。Of a Kind这个网站专门介绍新秀设计师们的作品，创立于2010年，文章大致如下：

　　一个女人和自己的好友一起创业了，像我这样，那么人们通常会有两种想法，要么创业就会变成向睡衣派对一样的吵闹，要么就**疯掉注定失败。

　　但是我和好朋友Clair Mazur一**立了Of a Kind已经有4年的时间，很幸运我们没有类似的经历。而且我们都认为这个组合是*强的，也是我们创业过程中*让我们印象深刻的部分。下面是这个过程中，我们总结的8条经验：

　　1. 利用共同的经历

　　在我们开始创业之前，我和Clair已经有10年的交情了，而对于创业而言这种关系*好的地方就是，我们一同经历了很多。我们对于创业伙伴的脾气秉性非常的熟悉，而在创业过程中的方法面面，从做演讲报告到招聘员工，这种熟悉都非常的有帮助。

　　2. 定位角色

　　虽然每天我们都会彼此交换思想，但是在创业的初期，我们就对自己的责任有了很清楚的定位，这样我们不会都给同一封信进行回复，也不会刻意的去*对方的功劳。我们有非常清晰的责任分类，并把它记录在一张表格里，而且会经常的拿出来再看一下。

　　3. 保持*立，不要被困惑住

　　事实上经常会这样，而且基本上没有办法，所以要保持*立。

　　4. 计划*处的时间

　　在工作的时候我们基本时时呆在一块，一起开会、一起吃饭、一起娱乐。但是我们的协定是，周末不要见面，除非参加共同的朋友的婚礼之类的事情。

　　5. 留一些时间给友情

　　在共同的创业之后也要继续之前的习惯，做一些与工作无关的事情，比如聊聊八卦，说说体育比赛等等。

　　6. 引进新人，但同时继续保持单*商量

　　这其实是我们创业的过程中遇到的*大的挑战，我们希望每一个员工都觉得自己是公司的一部分，而不是我们两个的助手而已。但是人多了之后，相比之前，我们就缺少面对面商量事情的机会。所以，从今年开始我们**次开始只有两个创始人的周会，不让被人参与，计划这周的工作内容。

　　7. 分辨事情轻重缓急

　　业务发展的越成功，我们就会越自信，对于一些小问题会**纠结，这就意味着我们只在关键的问题上投入精力，会理性的分配精力。

　　8. 保持各自的某些习惯

　　我本人有个习惯，那就是每**午3点到5点，脑子会一下子失灵不好使，这个时候我们愿意把东西朗读出来。而Clair每隔2个小时就要吃东西，而且上午会状态不好，所以我们彼此适应，上午我尽量不麻烦她，而下午她要听我念几段文字，这样就好了。

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