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创业是获得**的有效方式，因此现在很多的朋友都选择进行创业，而加盟创业相比于别的形势更加的简单。但是只要是创业就存在着一定的风险，面对这种情况应该怎么办呢?相信大家一定会非常的关心这个问题。加盟创业怎么样提升成功的几率，请看下面的内容!
1、企业信誉度：这是经销商与厂家合作的前提和基础。在市场中，厂商双方都*重视、也是*欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立”，厂家如无信誉，则经销商的利益得不到**，所以，经销商选择经销厂家，一定要将厂家的“信誉”放在*位。
2、基本情况、历史：考察厂家成立的时间来验证厂家的市场竞争力。产品：考察厂家的产品质量、包装等产品指标，验证厂家的产品竞争力。管理：一个企业的管理水平如何，从一些细节**就可以看得出来，比如走到企业的厕所去看一看就可以了，如果厕所臭气熏天，那么企业的管理也就不敢恭维了。意识：指厂家的营销理念、产品意识、市场意识、服务意识等，尤其是管理层的理念和意识。以上各项可以通过和厂家营销人员旁敲侧击地了解，公司的各种证件和简介、公司的网站、成熟的市场方案等等，都可以成为了解厂家的途径。
3、品牌打造：当今市场，生产力过剩，市场竞争残酷，一个新产品市场开发，前期没有*额的资金来运作市场，对经销商来说，可不是一件乐观的事。这反映的是一个企业胆识、魄力和决心的问题，可以想象，一个舍不得在市场上进行前期投入、没有必胜决心的企业，你和他合作会有什么好处和前途?
4、区域市场宣传：一个品牌，短时间内不可能做到全国内声名四起，但一定能做到区域为王。如果企业有这样的想法和策略，在区域内进行有特色的宣传和**支持，那么对双方都是一件好事。
5、合作支持：任何一个行业，传统粗放式管理和操作已经远远不能适应当今市场环境和形势了，渠道下沉到销售终端，进行精耕细作，共同运作市场，这才是对经销商*有利的条件，也是*有**的合作支持。
6、信息管理：信息时代，一个庞大的用户信息数据库，能为企业提供更多的帮助和支持，提供更有效的信息和决策依据。厂家是否帮助经销商有效的管理用户的信息，并*终形成完备的营销数据库?与经销商息息相关。 7、管理培训：厂家对经销商是否有系统而专业的培训支持(管理、销售、服务、专业技能等)?这是经销商赖以发展和实现共赢的基础。
8、产品差异化：产品同质化时代靠什么销售产品?答案就是：USP，即*特的销售主张。一个产品，没有*特的销售主张，差异化核心卖点，就象一个人没有思想，没有个性，人云亦云，自然就得不到市场的青睐和终端用户的认可。
9、售后服务：“服务就是二次销售”，而“二次销售”的意义远远大于“**次销售”，“二次销售”不仅仅可以获取更大的利润，而且还可以得到更多的信息，牢牢锁定顾客群，提高品牌忠诚度。所以，经销商对厂家的考察，厂家有没有技术服务及售后服务的**及支持，至关重要。
10、运作模式：厂家有没有市场运作模式方面的专业方案，有没有指派区域经理或专业指导经销商的市场运作和支持，这是一个企业对市场运作的基本策略问题，每一个经销商朋友都应该清楚：跟着一个糊里糊涂做市场的厂家是不可能获得成功，也是不可能赚到钱的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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