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市场的新兴商业模式

2015.03.02   来源: 互联网 大字

1、 Handybook

成立时间:2012年

公司创始人:Umang Dua,Oisin Hanrahan,Ignacio Leonhardt,以及Weina

创新视角:定制化家务服务,比如打扫房间,维修家电,所有服务都可以通过移动App轻松搞定。

我们生活在一个定制化的时代,如果我们想要东西,就恨不得马上得到。Handybook在此时出现了,他们在全美26个城市提供服务,*近募集到了3000万美元资金,帮助提升团队,特别是公司的移动工程开发团队。Hanrahan表示,“我们成立Handybook,就是想帮助你解决家务服务的难题,而且我们可以提供远程服务,管理这些服务。”每周Handybook的预定数量都超过1万,据该公司透露他们的增长率保持在20%。

经验:方便才是关键。

2、 Popsugar

成立时间:2006年

公司创始人:Brian Sugar, Lisa Sugar, Andy Moss, Jason Rhee, Arthur Cinader, Krista Moatz

创新视角:多元化共生的收入流,为Popsugar女性用户提供服务。

Popsugar的服务内容涵盖的都是人们感兴趣的,娱乐,名人,时装,美容,健身,食品,以及育儿等等,而且以多种形式提供服务,包括线上,App应用,电视等等。2007年,该公司收购了购物搜索引擎公司ShopStyle,同时,他们与Birchbox公司合作,推出了Popsugar Must Have,它是一个由Popsugar编辑**的订购时尚包。Popsugar现在已经成为了一个**生活方式品牌,网站每月有4100万*立访问量,以及2.34亿页面访问量。

经验:内容驱动商务,人们都喜欢一站式服务

3、NatureBox

成立时间:2012年

公司创始人:Gautam Gupta和Kenneth Chen

创新视角:一种**的订购服务,Naturebox按月订购健康零食。

Naturebox已经获得了6400万美元**,提供健康的零食,到目前为止,他们已经在控制食品科学和不健康添加剂方面有所建树。而且,Naturebox已经开发出了120多种小吃,可以装载100万个集装箱。他们一半的订购用户集中在美国中西部地区,在那里有丰富的有机市场,而且Whole Foods超市也不多,竞争并不激烈。“我们解决了一个难题,把更好的零食直接送到了人们家门口,”NatureBox的Amanda Natividad说道,“我们让那些爱吃零食的人感到无比幸福”。2013年该公司出现了20倍的增长,公司网站博客流量也在稳定的增长,这表明,越来越多的人开始对健康饮食感兴趣。

经验:让你自己的产品和竞争对手不同,帮助企业获得竞争力。

投稿作者:孤芳不自赏46

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