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曾经摆过货摊，开过录像厅的余渐富，从上世纪70年代末起步，在上世纪90年代通过贸易、光彩大市场等一系列商业举措快速积聚**。富了不忘回报社会，到2007年底，余渐富为发展社会公益事业的捐款累计已达3450万元。
“我捐的地方都是贫困地区，安庆有8个县，其中有5个都是***贫困县。这些县我深入过好多次，每次去都因那里物质的赤贫和精神的无助感到痛心疾*。我是农民的儿子，对农村很有感情，也深知缺乏知识文化给一个人带来的痛苦。我非常希望帮助那些贫困地区的孩子受到教育，掌握到生活的技能。这样，他们的下一代才不会再周而复始地恶性循环下去。”
十几岁就担起家庭生活重担的余渐富，当过生产队长，烧过石灰，卖过冰棒，放过录像，可谓是尝尽世态炎凉。追寻余渐富走过的创业之旅，正如他的名字一样，是靠自己的艰苦创业，顽强拼搏渐渐富裕起来的，并以他*有的责任和使命，造就了“光彩事业”。
依托光彩市场复制慈善事业
安庆光彩大市场是一个综合型多功能区域性商贸物流中心。大市场内包含建材城、轻纺城、日用品和汽车零配件等专业性市场。2003年，安庆光彩大市场的交易额超过100亿元。建设安庆光彩大市场的安徽南翔集团，去年实现3.9亿元收入，总资产从1998年之前的不到1亿激增到目前的21亿元。自2002年开始，余渐富开始走出安庆，相继在安徽蚌埠、山东泰安、河南的南阳和商丘，以及四川南充等地建设光彩大市场。一个连锁经营的区域性商品批发中心运营商的框架已然成形。
“当年我要建设安庆大市场的时候，没有一个人认为我能成功，”回*当初的决策，南翔集团的董事长余渐富言语间充满豪情，又不乏悲壮。1998年中国批准的33个**项目中有5个光彩大市场，另外4个无论从地理位置上还是资源优势上都比安庆强，如今成功发展起来的却只有安庆这一家。“安庆光彩大市场的成功不是偶然的结果，”这位个性刚毅、魄力十足的安庆人总是那么自信，“而是来自对农村贸易环境的深刻了解”。
小编有话说：今天的南翔在安庆、蚌埠、泰安、南阳、商丘、南充的几个光彩市场，都有一些共同的特征：即这些城市都属于二、三线的中小城市，经济都不够发达，国内生产总额不高；市区人口规模不大，但能辐射的农村人口却很庞大；多位于交通要塞，有良好的区位优势。
投稿作者：孤芳不自赏46
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