怎样开KTV ktv 开店步骤

2015.01.28 来源: 互联网大字

**阶段：项目考察(筹备阶段)

对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有：

A、项目所在地的外部环境是否支持(xxxxxxx……等)。

B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者。

第二阶段：装修期(筹建阶段)

A、施工前的准备工作：

1、根据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计时要对KTV内所要具备的功能如：各种KTV包厢、超市、工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。

2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。

3、得到批复后进行施工，施工期间要**施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。

第三阶段：设备采购。在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后)。

A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等

B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等。

第四阶段：招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成)

A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等

B、制定招聘计划

C、制定培训计划(时间、地点、内容等)

第五阶段：员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)

第六阶段：员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)

A、对员工进行理论培训(xxxxxxxxxxxx等)

B、对员工进行业务培训(xxxxxxxxxxxx等)

C、对员工的培训进行考评

第七阶段：工程验收后申报有关证照(预计一个月)

A、消防合格证、安检合格证

B、卫生合格证、税务证、营业执照

第八阶段：开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)

A、开业必备有关物品的采购或印刷

B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)

C、开业后的市场**计划的制定(在开业前一个月完成)

第九阶段：开业初期

1、试营业经营管理的工作**

(1) 日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及***的管理

(2) 建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题，培养员工的团队精神形成企业的凝聚力

(3) 实施成本核算管理制度：对每项经营计划都进行事前预算，期中控制，事后考评总结

(4) 开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场

(5)重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质

(6)对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整

(7)建立企业对外**平台

(8)建立客户信息反馈、处理机制

(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库

2、正式对外营业的工作**：

(1)对试业阶段的工作进行总结和调整

(2)继续按企业既定的管理目标实施管理

(3)建立企业*特的企业文化

(4)将工作的**转到市场拓展上，尽量*占更多的市场份额

投稿作者：孤芳不自赏46

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