品牌管理之服装界的市场（2）

2015.01.28 来源: 互联网大字

因为市场可以给我们目标市场和消费者的需求信息，因为市场可以给予我们*真实和*直接的品牌信息反馈，因为市场可以给予我们行业**品牌和竞争品牌的真实情况，市场可以给我们的决策提供*有价值的各种信息，市场可以给予我们展示品牌和实现销售的舞台，市场可以给予我们为消费者提供更好服务的机会。

所以，我们企业和品牌高层不要认为走访市场是营销人员的责任，因为市场可以为我们正确决策提供智慧源泉。

所以，我们的品牌运营团队，包括设计师等，应积极捕捉市场信息，不断了解市场、了解消费者、了解时尚，市场可以为我们提供很多设计、经营的灵感，从而提高我们的产品、品牌、服务和团队的竞争力。

知识是“悟”和“度”之本

“悟”，即思考，需要以丰富的知识为基础。知识底蕴产生决策的智慧、坚定的追求信念和控制执　　行的尺度。

知识的力量在于明辨是非，善于取舍，果断决策。知识对于很多学历不一定很高的服装企业和品牌**尤为重要，所以近年国内针对服装企业高层的EMBA才能大行其道，所以所谓的“外脑”--各种以管理提升和品牌升级为名的咨询公司才会为很多企业钟情。

虽然企业高层经营水平提高及外脑咨询很重要，但企业打造学习型组织，促使经营团队整体知识不断积累和不断更新，经营团队整体经营水平不断提高，才真正有助于企业和品牌的经营和发展。

品牌经营是“悟”和“度”的高度统一

1.在决定走品牌这条路之前，先弄明白企业的前生今世和将达到一个什么结果，以及准备如何达成这个目标?

品牌对于企业的重要性不容置疑，但企业适合走这条路吗?做品牌需要配备哪些资源，公司是否具备，或者说如何去配备这些资源?企业的投资回报率是怎样规划的?是否有一定的抗风险和抗逆境能力(包括时间、资金、心理等因素)?是否具有品牌经营必备的耐心和毅力?

近年，有些企业注册一个商标，然后制作一套CATALOG就以为是品牌经营。这样的“品牌”能做得好才怪。

所以，企业在做品牌之前，不妨以SWOT分析一下进行企业优劣势、市场机会和竞争的分析，从而论证企业品牌经营的可行性和企业或**的品牌经营心态。品牌经营其实也是企业资源整合的过程，是“悟”和“度”结合的过程和结果。

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