王华君翱翔在创业的广阔天空

2015.01.26 来源: 互联网大字

1993年23岁的王华君大学毕业后，怀着满腔热血，只身南下深圳寻找自己的梦想。1996年他辞职东拼西凑了20万元创办了自己的公司。开始从做纸箱产品起步，从别人不愿意做的小生意、小工厂做起，经过不懈努力公司不断发展壮大，实现了跳跃式发展。

公司年产值4亿元，年上缴税收300多万元，年创汇2000多万美元，每年解决就业3000多人。他所创办的企业是深圳市印刷行业**，被全国工商联授予中国**民营科技企业。他个人先后荣获区**杰出青年、中国**民营科技企业家等称号。

印刷包装行业竞争早已进入白热化，很多企业已是举步维艰，而王华君创办的“深圳裕同”却发展迅猛、业绩骄人，短短9年间就发展成为拥有3000多员工、年产值4亿元人民币、兼具“香港裕同”和“苏州裕同”的大型企业，成为印刷包装行业的一朵奇葩。

重创新：**之处翩翩起舞

1993年，王华君大学毕业后南下深圳进入一家纸品厂从事业务和市场**工作。在此期间，他对企业经营管理、生产流程、产品销售、特别是印刷行业的专业知识进行了认真学习和刻苦钻研，掌握了丰富的理论和实践知识，为自己的创业打下了坚实的基础。

1996年他东拼西凑20万元创立了自己的公司，开始从纸箱产品起步，从别人不愿意做的小生意、小工厂做起。经过不懈努力，企业从二三十人发展到近两百人，生产设备增加了一倍，生产规模扩大了近两倍，企业内部管理也得到加强，生产能力和工艺水平得到显著提升。这时，王华君也更加深刻地认识到，只有不断提高技术和工艺水平，才能在强手如林的行业市场挤出自己的空间。

王华君下定决心实行高投入，走一条“**钢丝跳舞”的奇招险路。从**单业务开始，他就确定了用高新科技对接传统产业的发展战略，将公司定位在“世界500强”企业和中国**IT企业产品的高品位包装彩印上。几年来，裕同公司先后开发了美国微软公司、韩国三星公司、日本索尼公司、英特尔等一批跨国公司的产品包装业务，迅速实现了业绩的跳越式发展，同时引进**上*先进的印刷制版设备、技术，坚决贯彻“三***”，即制造高品质产品、创高要求服务、争取**次客户，真真切切地上演了一幕幕**之处翩翩起舞的精彩音乐剧。

重质量：不断强化内部管理

王华君**重视产品的质量，早在创业初期就开始研究计算机直接制版技术，由于当时条件所限未能实施。2003年他到欧洲考察后，迅速引进了**上先进的制版技术和印刷机，将生产设备更新换代，促进生产能力和技术的快速升级。他还下大力气强化企业的内部管理，实行以目标责任制、绩效管理为核心的管理制度和考核机制，将每个岗位的责、权、利有机结合起来，通过设置科学的扁平化管理层次、建立完善的人力资源管理体系和技术开发管理体系、全面推行现代化质量管理体系、**通过ISO9001：2000质量认证和ISO14001环境认证、制定严格的生产工艺流程等，形成了比较成熟的质量管理系统，从而达到**绝对高品质产品的目的。裕同公司的产品得到了华为技术有限公司、微软公司等中外一流企业的首肯。

重人才：精心打造协作团队

人才是企业发展的**要素。为提高企业员工的整体素质和内部管理水平，王华君和公司大多数中高层管理人员都到清华大学进修攻读EMBA，并悄无声息地与中大方略等培训机构签订了人才培养协议，从而创建了新型的学习型组织，在企业内部形成了一股尊重知识、尊重人才、全员钻研技术和管理的良好氛围。

公司水到渠成地建立了较为完善的人力资源管理体系，形成了“高效、创新、和谐”的协作团队。在员工眼里，王华君没有一丝老板架子，他以自己良好的品格和朋友般的真诚感染着所有人。他重视每一个员工的存在价值，及时帮助员工解决困难，注重员工的思想教育，在润物细无声中使每一个人都能明白自己的人生价值和社会责任，因此在裕同大家庭里，员工们有很强的自豪感和归属感。

裕同公司的迅猛发展不是偶然的，是公司全体员工凭着“诚信待人，务实做事”这一理念，扎扎实实、埋头苦干的结果。

重发展：沉着自信开创未来

王华君为公司的发展勾画了一幅雄伟的蓝图：夯实企业的核心竞争力，充分完善公司的产业价值链结构，使其成长性能更加稳定，发展潜力更加明显，实现企业从原材料生产到成品到包装再到废料重新利用的一条龙产业格局，力争产值和利润均达到年增长30%，并在未来几年里发展成为行业里的前三名。

王华君这只鹏城雄鹰注定会飞得更高、更远!

投稿作者：孤芳不自赏46

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