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提起《知音》恐怕很少有人不知道，而胡勋璧可能很少有人熟知。这位新闻实业家正是将《知音》一手带大的期刊*子。在经历过期刊发展整整三十载后，胡 勋璧清楚地知道，怎样在风险和压力下做好准备，迎接新媒体给阅读市场带来的冲击。“市场是用来开发的，而不是分食的。”胡勋璧无疑用稳健的步伐回应了“传 统期刊越来越难办”的质疑。
3万元起家
年轻时的胡勋璧“回乡”期间做过民办教师、生产大队团支书，业余时间进行新闻写作。从宣传干事到地区团委宣传部长，再到记者、编辑组长，直到1985年创办《知音》。
“我心中要办的刊物应该是真实记录读者的人生，我们讲的故事要能够震撼读者的心灵，人物和故事要体现对读者人性的关怀。”胡勋璧这样说。靠3万元起家的《知音》杂志社，如今已有一串让人惊叹的数字：总资产7.68亿元、净资产5.22亿元，年经营收入3.48亿元……
胡勋璧清楚地记得，《知音》的创刊号是48个页面，售价三毛五，很受读者欢迎。“**期就实销了40万份，这在中国的期刊史上还是**次，到现在都没有被突破。”
说起这些，胡勋璧觉得很自豪。尽管曾经很“得意”，但胡勋壁更重视《知音》之后的发展。如今，胡勋壁的集团还下属印务公司、网络公司、影视公司、动 漫公司、文化公司、物业公司、木兰花家政服务公司、知音加拿大出版公司及武汉信息传播职业技术学院等9个子公司和单位，形成了以《知音》杂志为核心的刊报 出版、动漫开发、广告经营、书刊发行、网络媒体、影视制作、印刷制版、物业开发、高等职业教育等多元产业构成的产业格局。
作为见证中国期刊发展的前辈之一，胡勋璧是有远见的。
“中国期刊市场的现状基本是以一种传统期刊、文化综合类期刊为主。”但他认为，从长远需求来看，财经类、时尚类期刊将在未来期刊发展中占领更多市 场。“财经刊也好，时尚刊也好，它们跟海外合作得比较多，在读者中的影响已越来越大。我们想要在期刊业方面不断的发展、扩大，必须发展财经刊和时尚刊。”
胡勋璧只给记者举了一个例子。2008年知音产业发展的另一个新亮点是《新周报》，该报是一份综合性文摘周报，2006年9月创刊，2008年期发 行量突破30万份，成为知音传媒集团旗下又一份发行量过**的报刊，到今年3月，其月发行量已突破200万份。“目前正在筹划出版精华本和珍藏本等副产 品。”胡勋璧觉得，摸准了期刊发展的大动向，剩下的就是如何规划和引导自己现有的期刊往这条路上走。
投稿作者：孤芳不自赏46
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