采油二厂去年产油726.4422万吨

2015.01.13 来源: 互联网大字

2014年，采油二厂全年生产原油726.4422万吨，超产0.4422万吨。水驱自然递减率为5.92%，年均含水率为92.96%，分别低于规划运行0.74和0.3个百分点，各项开发指标均优于油田计划指标。

2014年，面对726万吨原油生产任务，采油二厂深入践行干部一线工作法，多次组织班子成员和相关部门进行现场办公，逐项解决生产难题;各作业区成立若干抓产承包组，持续深入一线抓产量;基层队干部承包高产井，一分一秒地争，一吨一吨地*。

2014年，这个厂精细油田调整挖潜，突出水驱支撑作用，以**区为**，立足“四个精细”，与地下大调查相结合，强化细分注水、注采系统调整、措施挖潜和低注井*理，油层动用厚度比例保持在80%以上，南八区水驱精细挖潜**区实现连续五年产量不降。在聚驱开发方面，构建了“优化驱油对象、层系井网、驱油方案、井层调整”的提效方式，使一类油层开发效果得到有效改善，5个二类油层区块全部达到A类开发水平，3个聚驱**区块超产2万余吨，聚驱开发连续6年保持上产态势，吨聚增油达60吨，居油田公司*佳水平。

2014年，采油二厂产能建设受到很多客观因素的制约，且工作量是5年来*大的。这个厂积极转变工作思路，在新建产能集中的第二作业区*投产过程中，站没建好，他们就往老站上搭接临时管线;计量间没完工，员工们就露天量油。作业区新井投产后，日均产油量由投产前的2300吨上升到3100吨，新井开井率达99.4%，创全厂历史*高水平。2014年，采油二厂完成钻井764口，投产新井721口，新建站所8座，建成产能32.79万吨，实现了当年钻井、当年基建、当年投产。

在生产管理上，采油二厂不断探索创新管理模式，持续加大管理提升力度。他们强化产量跟踪，实行产量波动分级预警机制，以生产运行曲线为依托，通过产量分析会、生产会议等形式及时进行分析调整，**产量按计划运行;强化施工组织，做好施工全程管理，**施工方案流转到位、措施到位、监督到位，全年减少积压井影响产量1.6万吨，大修后**注水量94.9万立方米、**产油4.8万吨;强化*修维护，灵活采取*理措施，更换各类腐蚀老化管线120.7公里，局部维修4577处，大大缓解了管线破裂、穿孔给生产带来的不利影响。

2014年，采油二厂继续深化降本增效，以成本效益的思维安排生产经营活动，依托**综合挖潜典型**基地构建综合挖潜格局，探索了一条一体化统筹、专业化推进、系统化管控、立体化节能、精细化管理、全员化创效的成本效益综合挖潜之路。这个厂的机械维修大队是油田公司唯一一个集管、杆、泵产品修复为一体的修复基地，他们实施生产流程化、现场规范化、工艺标准化、成本精细化、质量节点化的“五化”管理，目前已具备年修复油管55万米、抽油杆40万米、抽油泵1200台以上的生产能力，创效能力在6000万元以上。

投稿作者：孤芳不自赏46

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