人物介绍:2011年,还在深职院媒体学院上学的他,和另外4名同学组建了“生源启动”环保创业团队,面向学*********瓶。2012年毕业后,黄骏杰利用深圳鼓励********政策,注册成立了生源启动环保科技公司,专注于资源环保再生科技。因为涉及********产业两大热点话题,黄骏杰和他的“生源启动”经常被媒体报道。
如果没有踏上一条创办社会企业之路,90后黄骏杰现在也许在某家软件公司,过着朝九晚五的白领生活。选择回收塑料瓶这样一个“捡破烂”的行当,亲友们觉得“不靠谱”,黄骏杰却坚信,垃圾堆里乾坤大。不到一年的时间,他从深职院回收了浩浩荡荡的10万个废弃瓶子。
试水:以小礼品换塑料瓶
从去年9月开始至今,黄骏杰的团队回收了10万个塑料瓶,收集对象是深职院的师生,分布在多个校区。选择回收塑料瓶这样一个“不靠谱”的创业之路,黄骏杰一直在努力去证明,这与传统“收破烂”是不一样的。
大********们预约过生源启********,并用30个塑料瓶,换回一卷厕纸。大三的小夏办了积分卡,成为生源启动的忠实粉丝。“有十几个瓶子就通知他们来回收一次,记到卡里,攒够50个再换礼品。”
去年,黄骏杰的团队针对深职院200********调查,结果显示,83%********手丢掉,仅有14%********校的回收部门,另有3%********品收购站。基于此,黄骏杰决定在校园塑料瓶回收上插一脚,“********比较好,如果能让大家养成回收塑料瓶的习惯,那我们的付出就值得了。”
瓶颈:资金困局
头一年的10万个塑料瓶,让小团队获得了很大满足感。然而,翻开公司的账目,市场总监侯政力发现,一年下来,不仅没有盈余,前期投入的近4万元也全部打了水漂。资金困难、运作模式不清晰、与回收公司雷同,成为横亘在他们面前的三座大山。
黄骏杰不愿放弃。*初他想利用回收的塑料瓶加工成T恤、环保袋等产品,但工艺很复杂,国内只有少数几个大企业能做。他的下一步计划是,向江苏一家环保企业购买布料,通过设计加工,改造成T恤等产品,再以会员积分的方式卖出。
“我们团队已经没有*了。”新学期开始,他们想出一个新的营销策略,向500人每人借10元,用筹集到的5000元来支撑新学期的塑料瓶回收。
期盼:社会支持
黄骏杰的团队,服务对象全部面********果能够拓展社会渠道,争取获得大企业提供仓储、设备方面的支持,这群年轻人就可以不用这么艰难。”**认为,其实硬件不重要,重要的是观念和行动。“先培养分类的意识,带动社会企业回收垃圾的热情。**可以通过补贴,让社会企业在回收过程中受益。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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