成功故事街舞跳出一条创业路

2015.01.07 来源: 互联网大字

街舞，跳出一条创业路 1999年，**进入重庆大学，喜欢跳舞的他看到重庆大学的各种社团协会搞得红红**，于是就和几个朋友在2001年共同成立了“OUR联盟”的前身——**流行舞蹈协会。

2001年9月，协会在一次艺术团的活动中，迎来了OUR联盟的关键人物——重庆大学工商管理专业的李宣。李宣是个舞蹈迷，更是个实干家。加入协会以后，就立刻着手编排节目，参加了当年重庆大学的舞蹈比赛。 2002年7月，李宣和**提出创建一个新的舞蹈协会。8月，李宣写出计划书，谈到OUR名字的由来，李宣对自己当时的灵光乍现，直到现在都还颇为得意。当时李宣和**提出多个设想，但都被否决了。*后李宣无意中说了一句，一定要把她做成“我们的”的协会。李宣突然就像着了魔，反复念叨“我们的——OUR (奥尔)——我们的”。就这样“OUR舞蹈协会”便横空出世了。

新协会成立后，就面临新学期的纳新工作(接纳新成员入会)。按照学校的惯例，纳新应该在10月，李宣和**决定*先纳新，在重庆大学A、B、C 三个区，举办展示会。活动非常成功，接纳了很多新成员，入会费也收了不少。在B 区的展示会上，李宣和**认识了重庆师范大学教育科学系的学生会主席王文阳。这为重师OUR舞蹈协会的成立**了条件，从此OUR走上了扩张之路。李宣和**决定建立一个更广泛的高校联盟——OUR高校演艺联盟就应运而生了。为了促使联盟的成立，李宣、**组织了在各大高校的巡演，积极参加各大高校的艺术节和社团活动，经过一段时间的宣传，源于重庆大学的OUR联盟有了自己的**个协会成员——重师OUR舞蹈协会，接着西政、川外等等高校的加入，使得 OUR成了真正的高校联盟。

2002年11月中旬，联盟成立后的*次商演——“重啤之夜”在重大B区上演，这成为了OUR联盟的一个重要转折点。为了搞好这次文艺汇演，李宣和**使出了浑身解数，邀请了各高校的社团负责人，联系

各高校的舞蹈队伍。从前期策划，到舞台布景，再到演出安排，事无巨细，两人都力求妥当。此次演出很成功，联盟也名声在外，进入了快速扩张期。北碚区的西南师范大学，西南农业大学;九龙坡区的重庆工学院、重医、川美;南岸的工商、教院、交院、邮院等等，一个又一个高校加入了联盟。然而联盟扩张之路并不是一帆风顺的，各种各样的阻力，还有漫天飞的谣言，都曾经让联盟进退维谷。所幸的是，李宣和**以及全体成员的苦苦支撑和宣传，让联盟得到了更多人的认可，得到了重庆整个校园文化的认可。

一个月后的12月2日，联盟迎来了又一次展示自己的机会。南岸区文化局准备在著名的南滨路，搞一个圣诞狂欢夜活动。考虑到这类活动的主体是年轻人，南岸文化局选择了OUR联盟。联盟也需要一个这样大型的舞台展示自己，就算是义务演出也没有关系，于是就有了那场激情四射的“南滨路圣诞狂欢夜” 演出。

2003年情人节前夕，李宣策划了在重庆九大高校的巡回演出，力求把联盟深入到每所高校。但是非典的到来，让联盟的所有活动都无条件地停止了，OUR跌入谷底。

7月，非典阴云散去。在校园内贽伏了近半年的李宣他们早就蠢蠢欲动了。7月底，李宣组队参加了“浪高百盛街舞大赛”，他们的MJ队获得了第二名。在比赛中，他们结识了许多高校的队伍，如ONEDAY、BS、TNT等等。李宣用数码相机把所有的队伍都拍下来，然后全都发到OUR的网页上，此举不但加强了与各高校舞蹈队伍的联系，也提高了网站的点击率。

11月，OUR联盟在重大A区搞了一个“校园舞者交流会”。李宣开始的想法是拉赞助，结果没有成功，只好大家自己掏腰包。联盟新的网站也在这次活动中举行了开通仪式。在这次交流会上，与会者达成共识，要加强联系，巩固联盟。交流会后联盟开始搞大规模的联谊会。

为了宣传联盟，李宣想到了借助媒体的力量，都市热报成了他们的合作对象，当时热报正打算在重庆高校推出*

届高校校花评选活动，他们看中了联盟拥有的资源优势，双方各有所需，一拍即合。几周后，一场活力四射的“玮兰杯青春之星评选暨颁奖晚会”在沙坪公园上演了。联盟负责的串烧节目、开场舞 dangours在晚会上出尽风头。

12月底的 “百事圣诞狂欢无限”活动足足搞了三天，这是OUR联盟在2003年的*后一次演出。联盟参与了全程的组织策划，人员安排和节目编排。联盟的创作和策划能力得到了加强和肯定，还*次在商业演出中有了赢利。

2003年对联盟而言是极其重要的一年，OUR品牌逐渐树立起来，并逐步走出校园。虽然联盟一直都没有把商业运作列入正式历程，但联盟本身所蕴涵的资源优势又无时无刻不在透露出巨大的商业价值。如何去挖掘这些潜在的商业价值，让联盟的运作更加的市场化，更加贴近需求，是李宣他们需要考虑的。

2003年下半年，**毕业了，很难像以前一样把全部的精力都放在OUR联盟上。与此同时李宣决定将联盟推向商业市场。他着手写策划，找资深人士对策划进行评估。但几乎所有的人都对他的想法持怀疑态度，都认为这样的高校联盟进入商业市场没有先例，无任何经验可寻，**个吃螃蟹的人会承担比任何人都大的风险。

2004年的6月，李宣毕业进了重啤集团，被分配到沙坪坝区搞销售。7月重庆音乐台找到了李宣和**，让OUR联盟为他们做一期“激活这一时刻现场热力秀”的全程策划。紧接着联盟又在10月组织了“OUR之夜”七所高校巡演。OUR联盟创建两年多来，组织参与了大大小小的演出近百场，不管是义务演出还是商业演出，联盟都把宣传自己树立品牌放在**位，几乎没有什么盈利可言。这两年来，联盟实际上一直都在经历着创业的阵痛。现在已经有几家企业和个人有意投资OUR联盟，李宣他们也正在慎重选择之中。如果没有合适的投资商，他们就准备自己筹资搞，先在重大搞个健身房，培训舞蹈什么的，再把网站搞得专业些增加人气。李宣说：虽然我们知道成功还很遥远，但它就在前方

投稿作者：孤芳不自赏46

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