淡季经销商如何做销量呢?就此话题,我和很多的终端商家交流过,得到的答案不外乎“搞搞促销;跑跑渠道”之类的话,回答的好像是那么回事,可是据我了解,大部分商家的业绩都不理想,为什么会这样呢?
原因有三:一是行动力差,知道但做不到;二是会说不会做,比如说搞搞促销,却不知道怎么搞;三是”等靠要”的思想严重,一心等着厂家来扶持。因此,经销商要想实现赢销,必须做到以下几点:
1、*先要从意识上改变:要走出去变成“行商”。
人只有动起来才能更有活力,生意只有走出去方能胜利。
2、改变运作团队的行动力,想到好的方法就去做。
凡事不必考虑得十分周全才去行动,这个社会有很多的人十分有想法,却从来不敢迈出**步,为什么?因为他们想得太多了,把所有可能想到的恶果都提前搬了出来,看到的都是恶果,该想的方法却一点没想到,势必不敢行动。
举例说明:一个男孩追求一个女孩,如果行动前,老想着可能遭**的种种画面,肯定不敢行动;如果看上之后,马上发起进攻,虽然可能被**,但在进攻过程中,男孩会慢慢摸清女孩的喜好,这时投其所好,势必得手,例证说明,加强行动力,凡事只要差不多就去做,只有在做的过程中才能找到方法。
3、建立自己的商业“帕特农神庙”模式。
“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇,建立年代久远,经历几千年的风吹雨打,却依然屹立不倒,就是因为它是由多根支柱支撑起来的,随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱,如零售渠道,家装渠道,异业联盟渠道,小区渠道,工程渠道,团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道,今年的零售市场下滑,很多的商家将目光转向了工程,原来有工程关系的自然是件好事,如果原来没有工程关系,靠业务员跑工程的形式基本比较难,那怎么办呢?
这里只需要转变一下思路,一般提到工程,大部人想到的就是”楼盘精装工程,酒店工程,**机关工程等“,这些工程如果没有一定的关系基础,靠业务员去跑恐怕难有成果。
经销商可以把眼光投向小工程项目,如:连锁餐饮机构,连锁快捷酒店,连锁型商场超市。别小看这些小工程,因为是连锁机构,后续会有很多后端利润,我的一个朋友就是在这一点上,思路进行了小小调整,生意就源源不断,别人在叫苦连天的时候,他正忙得不亦乐乎。
投稿作者:孤芳不自赏46
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