3千元是如何变成百万家业的

2015.01.04 来源: 互联网大字

见到丛跃时，这个还在中国海洋大学管理学院工商管理专业读大四的学生**，刚刚把他的公司搬离青岛大学科技园，在学校附近，租下了一套带阁楼的民居，带领着十多名员工正在以**的面貌从平面媒体向网络媒体进军。从初进大学校园时3000元的小成本买卖开始，这个尚未毕业的大学生已拥有**身家，这个信奉创业可以以小博大的年轻人，正在享受“四两拨千斤”的感觉。

面对“CEO”的称呼，丛跃抬起头，笑着说：“那是我的理想!”

三千元掘出“**桶金”

当上**后，开阔了眼界，丛跃开始冒出新的想法——创办一份**的校园杂志。丛跃说，之前，自己在学校里也经常投送一些DM单页，上面印上自己的数码产品介绍。后来考虑能不能将这些单页叠加起来，形成一个保存性、收藏性兼具的精美册子。一份覆盖青岛多所高校的《QD高校消费》杂志应运而生。2006年 3月，**期杂志被送到各个高校，受到了学生的欢迎，广告开始纷纷找上门来。

2008年2月，在整合收购了另外两家传媒公司后，丛跃现在的传媒公司成立，注册资金提高到150万元。现在，除了继续做平面杂志、高校教学区的平面店以及高中档社区的平面广告，丛跃已经开始涉足网络，业务也开始从平面媒体向网络延伸，做培训、教育产品的网络平台。

诚信打“江山”有苦有甜

那还是刚刚当上**，一次和客户合作，财权**掌握在客户手中，丛跃和他的伙伴毫无防范，对客户很信任，谁知客户却不讲诚信，将款项席卷一空，使丛跃的公司损失了十多万元。当时，丛跃的事业蒸蒸日上，与丛跃一起合作的几个伙伴正意气风发，准备大展拳脚，突然遭遇这场打击，大家毫无思想准备，情绪非常低落，在计划下一步的工作时产生了严重的分歧，半数以上的人不准备再继续下去，见到丛跃时，这个还在中国海洋大学管理学院工商管理专业读大四的学生**，刚刚把他的公司搬离青岛大学科技园，在学校附近，租下了一套带阁楼的民居，带领着十多名员工正在以**的面貌从平面媒体向网络媒体进军。从初进大学校园时3000元的小成本买卖开始，这个尚未毕业的大学生已拥有**身家，这个信奉创业可以以小博大的年轻人，正在享受“四两拨千斤”的感觉。

面对“CEO”的称呼，丛跃抬起头，笑着说：“那是我的理想!”

三千元掘出“**桶金”

诚信打“江山”有苦有甜

那还是刚刚当上**，一次和客户合作，财权**掌握在客户手中，丛跃和他的伙伴毫无防范，对客户很信任，谁知客户却不讲诚信，将款项席卷一空，使丛跃的公司损失了十多万元。当时，丛跃的事业蒸蒸日上，与丛跃一起合作的几个伙伴正意气风发，准备大展拳脚，突然遭遇这场打击，大家毫无思想准备，情绪非常低落，在计划下一步的工作时产生了严重的分歧，半数以上的人不准备再继续下去，打理自己的传媒公司，还当上了中国中小企业发展协会的理事。另一方面，作为青岛市大学生创业协会的执行会长，丛跃还要奔走在各个高校，传播自己积累了三年多的创业经验和理念。前几天，丛跃的故事还登上了CCTV的全球资讯榜，父母为此很骄傲，不断打来电话，嘱咐儿子要注意身体。丛跃则给自己定下了更大的发展目标，五年以内，做成北方地区最大的培训教育网络平台。

“大学生没有模式可以依循，要一步一步走，不要着急。不要太过浮躁，要有聚焦的概念，认定一个项目，钻研下去，吃透。深挖一口井，挖出来的水才多、才甜。” ——丛跃丛跃很有**的派头。

丛跃的“创业经”：

以小博大，投入不见得多，随着运作思路成熟、团队成熟，会起到“四两拨千斤”的效应。大学生初创业，可以选择从小成本的第三产业入手。

大学生没有模式可以依循，要一步一步走，不要着急。不要太过浮躁，要有聚焦的概念，认定一个项目，钻研下去，吃透。深挖一口井，挖出来的水才多、才甜。

保持一个固定战略，适度多元化，保持一个核心竞争力。

投稿作者：孤芳不自赏46

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