创业致富赚钱时要避免陷入哪些误区？

2014.12.30 来源: 互联网大字

　　创业需要什么样的准备呢?市面上有很多的书籍和报刊都介绍各种企业家的经历，在不同的方面提出许多的条件，有些条件让投资者不太容易理解。有很多的创业者还是不确定到底有没有做好准备，创业时要避免一些创业误区。

　　其实，企业成功没有共同的规律，创业未必需要投资一大笔金*，未必需要建立很大的规模，甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。

　　技术误导。不管是在国内还是国外常常会听到创业者说：“我的技术是*好的，我的技术真的是*好的。”但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销，还有管理。很多人问，“我们的技术*好，你为什么不投资?”在这里，投资家不是不投资而是要投资高成长型的企业。

　　所有权误导。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大?稍微大一点，又要裂变?其**在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。

　　有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。

　　感情误导。很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴霹出来。

　　比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候;另一些企业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些企业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的**之一。

　　资本误导。商业圈子里资金缺乏是普遍现象，银行家少的是几十亿头寸，企业家缺的是几百、几千万项目基金，巷子口的小店也需要借个几千元周转，资金不足并不是创业的**障碍，你可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把你的创业计划缩小，再不然你还可以把它拆作几块。

　　总之，你总能找到办法，先把生意做起来，等*初的生意做成功*了*，才设法扩大生意范围，只要你掌握住做生意的原则和足够的运气，*后你还是能够成功的。

　　只要在创业时做好足够的准备工作，避免创业时的误区，就可以****赢得**!

投稿作者：孤芳不自赏46

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