3158招商加盟网

企业管理本山传媒的人才供应链

2014.12.29   来源: 互联网 大字

企业管理本山传媒的人才供应链,人才供应链的构成包括“人才获取-人才培养-人才使用-人才保留”四个主要环节。所谓人才获取,是指从人力资本市场获得足量的、低成本的、高质量的人才;所谓人才培养,是指具有培训的体系和条件、能够对人员开展系统的培养,具有把普通“人”育成“人才”的机制和能力;所谓人才使用,是指把人才用到合适的场合,令其发挥*大的效能,并由此实现价值的倍增;所谓人才保留,则是指通过营造组织环境、创建人文关怀,使得人才在企业安居乐业,为企业长期服务,成为组织的核心竞争优势。

本山传媒是**喜剧演员赵本山一手创办的企业集团,当前,本山传媒已经拥有演出、艺术教育、影视制作、电视栏目四大产业,仅演出业的“刘老根大舞台”,全国就有10家,年票房收入达2亿元之多,整个本山传媒的资产更是高达数十亿元。赵本山也由此成为国内外演员中成功变身企业家的代表。

演艺事业依靠的是演员,通常意义上看,演员是稀缺人才,难于获取和培养,使用和保留成本也非常高昂,本山传媒是如何解决这一问题的呢?本文试从“人才供应链”的视角做一分析:

一、人才获取

这个环节相当于供应链的采购环节。对于供应链来说,在这个环节*重要的原则包括,通过优化设计降低采购成本,管理采购来源,确定需求和供应计划、避免由于终端需求误导而产生的牛鞭效应,平衡部品的自制和外购决策,等等。对于“人才供应链”来说,上述问题同样存在。例如,需要进行人力资源规划、预算和编制管理,需要通过优化岗位设计降低岗位的招聘难度,需要平衡内部培养还是外部引进的问题,需要对人才引进的渠道进行科学规划,等等,这些与供应链管理的控制原理非常相似。

本山选择了“二人转”作为其演艺产业的主要艺术形式,而“二人转”在东北地区具有广泛的群众基础,从业人员众多,而包装、**“二人转”的艺术群体几乎没有,这就使得本山传媒可以低价地、大规模地获取具有一定基础的“二人转”艺员,且这一资源取之不尽,能够很好地支持本山传媒的快速扩张。换句话说,本山传媒的成功,在很大程度上说是由于找到了一种供应充足、没有竞争且成本相对低廉的演艺人力资源。

二、人才培养

这个环节相当于供应链的制造环节。在这个环节,重要的原则包括:严格订单管理、按单生产、零库存、精益生产,等等。

对于“人才供应链”来说,也面临同样的问题,例如:人才的培养要**,培训要有很强的针对性,避免没有价值的培训投入;要尽量使每个人都能够充分发挥自身的优势和价值,避免待岗和人才浪费;要**公司的关键岗位能够有适应岗位的人才,避免空岗、缺岗现象的发生;要通过科学的步速、节拍管理,提高人才培养速度;要建立用人部门的“看板”机制,加强人才使用单位与培养单位的积极沟通,等等,在这些方面,供应链的很多成型的理论对人才培养应该说大有启发。

在人才的培养方面,本山有自己的艺术学院、影视基地,对招聘的演员进行基础的演艺理论教育和业务训练;通过全国连锁的大舞台演出,使得演员的艺术修养和表演能力得到进一步的提升;对于具有一定造诣的演员,本山再通过影视产品(如《马大帅》、《乡村爱情故事》等)的制作和发行,将其推向更加广阔的观众市场。

三、人才使用

这个环节相当于下游企业自供应商处获得了某种设备,需要解决的是如何用好的问题,而且要在使用的过程中尽量使得设备**更多的价值并增值。在这个环节,重要的原则包括:磨合期管理、充分利用、保养重于维修、全生命周期管理,等等。

对于“人才供应链”来说,上述问题体现在:*先,人的职业生涯也是有周期性的,一般来说,从进入一个岗位开始,包括学徒期、熟练期、教练期、**或**期四个阶段,在**个阶段,如同机器的初期一样,需要悉心的照顾,使之顺利进入佳境;在熟练之后,需要考虑的是如何把这个人用好、充分发挥其能力的问题;而在人才使用和成长的全过程中,应始终贯穿培养、轮岗、考核、激励等各种“维护”手段,促使其良好地成长、适应岗位、发挥作用、承担更为重要的使命,并在工作中实现个人价值的增值。

[page]

在人才的使用方面,本山根据演员的特长,将其分别输送到现场演出、影视剧拍摄、电视栏目主持三个主要的业务通道之中,在使用过程中促进演员自身能力的增长。同时,借助央视这一主流媒体、通过春晚这一具有全国影响力的演出活动,造星、推星,使得演员的身价迅速飙升,使得更多的演艺人才趋之若鹜。

四、人才保留

这个环节是人才供应链有别于物资供应链之处——物资供应链到使用即告结束,因为机器设备可以使用到其生命周期的终点,它不会离职,也不会**和怠工;而人则不同,人是有主观能动性的,保留的问题做不好,培养成功的人才走失,就需要在获取环节花更多的成本,统计显示,保留一个人才的成本是引进新人成本的十分之一,因此,聪明的企业无不在人才保留上努力做文章。

对于“人才供应链”来说,人才的增值在培养和使用环节已经形成,在保留环节,就需要对这种增值给予重新的估值,并支付相应的对价,这种对价可以是经济上的,也可以是精神和情感上的;而且,随着人才的不断增值,这种对价也要进行相应的调整,以**人才本身投入与产出的动态平衡。

当然,随着为人才保留而付出成本的逐步增加,如果企业的回报无法继续与之取得平衡,就要通过组织规划、岗位规划和能力规划降低这个岗位的价值感,并重新寻找人才以填充此岗位,由此而回到人才获取环节。而该人才则可能回流人才市场,被另外一家有此需求也能承担此成本的企业雇佣,开始其新的一段价值之旅。

在人才的保留方面,本山的原则不是“堵”而是“导”。*先,强调现代经济制度下的师徒价值伦理,对徒弟负责,也要求徒弟在做事、做人方面恪守师门本分;其次,对于**演员,坚持低调处理的原则,坚持分配的平衡和适度倾斜,绝不迁就;第三,保持人才引进、培养、造星通道的通畅性,不对个别“大腕”形成依赖;第四,保持与主流媒体和商界的紧密合作,对手下的人才形成心理上的“高压态势”。

总体而言,无论有意还是无意,本山传媒确实构筑了一个近乎**的人才供应链,实现了获取、培养、应用、保留全流程的规模、成本、效率和质量的*优,其成功绝非偶然。

本山传媒的故事让我们思考,对于企业来说,应当如何构筑、打通自己的人才供应链,从而完成对于人才选、育、用、留的系统思考,**具有自身特色的*佳管理实践。

投稿作者:孤芳不自赏46

免责声明:内容来源于网络,本站不保证所有内容的完整性、真实性和准确性,如有侵权请及时联系,我们核对情况属实,对该内容进行下架删除。 [删除申请]
咨询项目,请扫微信二维码。
微信扫码
在线咨询
领取资料
微信扫一扫、长按二维码、点击“在线咨询”,发送项目名或品牌名,立即咨询加盟项目。
下一篇没有了

淘商机

热门创业项目

金火旺木炭机2018有市场吗?加盟有生意吗

无论是国家还是社会,大家似乎已经形成了一种共识,那就是要推进可持续发展的进程,所以能够促进可持续发展...

福娃孕婴用品店需要多少加盟费?加盟适合吗

每个家庭当中的新生儿,都是象征着一个美好的未来,作为父母,他们也想把更加好的一切提供给孩子,为人父母...

请问怎么加盟福娃孕婴?流程是怎样的?

现在母婴行业的广阔发展,让更多的投资商有了加盟意愿,在众多的品牌中,福娃孕婴用品店就很受人们喜爱,请...

加盟金火旺木炭机赚不赚钱?投资成本大不大?

加盟金火旺木炭机赚不赚钱?投资成本大不大?金火旺木炭机是一个受欢迎的品牌,其制作的机制木炭一上市就获...

金火旺木炭机怎么样?金火旺木炭机有哪些特色

金火旺木炭机怎么样?金火旺木炭机有哪些特色?木炭应该算是一种节能型资源了,而且作用广泛,利润也是相当...

哪个牌子的木炭制造机比较好金火旺木炭机多少钱一台?

哪个牌子的木炭制造机比较好金火旺木炭机多少钱一台?无烟木炭一直以来在市场上的销量都是久居不下,而且利...

关于我们 | 极速版 | 电脑版

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎

回到顶部