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如果接下来5年，你还从事营销传播而非打打酱油，那么需要抽点时间好好思考下未来变革了。本文将从移动工具，大数据，效果衡量，用户体验，客户冲突，技术融合，代理佣金，**流氓等方面进行探讨，并给出了相应的建议。
试想下接下来的5年会怎样，我们**不会令人头大。即使从*坏的角度去预测，经济衰退在那个时候也该结束了。一个“失去的十年”将走向充满希望的结局，而真正的复苏将从低失业率与重获信心的消费者开始。
广告业也将再次腾飞。同时，一个新的媒体和营销秩序将被会出现。据eMarketer预测，到2016年，电视在一段时间内仍然会是支出*高的媒体(36%)，但走势较为平缓，紧随其后的是线上广告(31%)，而移动媒体虽然落后，但增长迅猛，其份额将会从1%跳到5%。
随着移动设备的兴起与不断进化，更多如网络电视市场将呈现一个**不同的沟通环境。想要迎接挑战，就需要做出很多改变，包括旧的代理费模式。不论你是否准备好了，在一定程度上取决于你做了什么。
以下是关于广告业和*****如何能担负起*严峻的挑战及今后如何应对这些变化。有些问题虽是老生常谈，但其重要性丝毫不因“老掉牙”而可以被忽视。(初次翻译行业文章，如有疏漏请参照原文，同时也请指出错误之处，以便学习改正。)
紧扣消费者*重要的工具
据索尼爱立信调研显示，到2017年，**85%的地区将被3G手机网络覆盖，50%将会由4G覆盖。30亿的智能手机用户将会**15倍于现在的流量。对越来越多的消费者而言，*重要的屏幕是他们口袋里的那一小块。
手机的个性化、数据渗透、情景及位置感应，是进入营销人员一直试图进入消费者灵魂的窗口。而品牌是否被邀请参与其中，取决于营销人员 对消费者在一个移动环境下的需求的理解。不论以何种方式去衡量，它们都在飞速前进。
说穿了，就是要将更多的广告预算投入到手机上。据Marketing Evolution*新数据显示，现在手机上只占预算的1%，而基于智能手机的投资回报率分析，这一数据会提高到7%，未来5年，更会超过10%。
Marketing Evolution*席执行官Rex Brigg称，营销人员不应该被现在手机广告供应商所提供的有限的选择所阻碍。大家都知道，他们很难再创意上有所突破。“模式都在那里，但是还有很多长进的空间。”他说道。举个例子，在他的研究中，基于LBS营销活动屈指可数，以至于他无法将它们归纳到一个独立的类别里。这无法让人乐观，正如Briggs所说的那样：“移动电话之所以独特，就在于其移动。”
当然，广告只是问题的一部分，很可能不是*重要的部分。利用移动工具和平台向消费者们提供真正的实用和方便，而不仅仅是打扰消费者，提供这样的服务才是赢下这场战役的核心。让人启发的是耐克和Fuelband平台，乐购在韩国地铁的二维码商店以及星巴克。星巴克咖啡连锁点几乎涉猎了各大移动新趋势，包括投资移动支付。近期，星巴克就把它的信用卡和借记卡交易交给了其投资的移动支付公司Square。
TO DO：提高你在移动上的投资，这样你才能为今后的变化做测试、设立参照点(CPM如今非常重要)。但是不要忘记移动贯穿于整个消费体验。移动不仅投广告，但也绝不是干扰。
投稿作者：孤芳不自赏46
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