其实我不是要说这位网友思维错误,但其实这是许多企业在规划营销策略上的重大迷思:在营销规划上,你不应该只考虑这档营销活动要花多少*,而应该是,花了这些*会带来多少效益?也就是要有ROI(Return On Investment, 投资回报率)的概念。
以原问题所说,我以一家餐厅来举例,如果你投Facebook广告,招来了1,000位粉丝,成本是8,000元;但是接下来如果你能将这1,000粉丝中的30%,转成实际到店消费的顾客(不是不可能,我就做过),而且人均消费在100左右,那*后实际的营业额可以达800,000。那或许有人会说:这样扣掉一些人事、基础管销食材成本,也才*多少而已。但是实际上,这1,000人当中,真的只有30%的人会来嘛?这就是营销活动设计的**了,也就是基础的粉丝转换率你该去如何提昇,这得要好好学习的及经验的。
的确,用抽奖来的粉丝会很多,但会有多少的转换率呢?同样要达到相同的目标(300人到店),我以一般横幅广告点击率0.5%来说,反推回去你可能需要60,000粉丝才能达到相同的目的,也就是说你的成本大约是6,000~12,000。更别说,0.5%我是高估的:你真的觉得可以做到用抽奖招粉丝,可以做到高于0.5%的转换嘛?当然欢迎各方朋友讨教,但前一阵子我才在Circle上发表了一篇戳破**粉丝团做行销的迷思,单纯连结点击数/粉丝数来说的话只有0.2%;成天用抽奖灌粉丝的远雄easyHome线上购物拥有14万粉丝,却只有52个用户正在讨论。这是多麽凄凉的数据啊,别怀疑,这都会是你只想用抽奖灌粉丝粉丝专页的未来 。
而且这个问题刚好今天才刚在微博上面讲完,企业会认为社会化营销会失败的主因,其实大多都是”目标设定错误”,”希望微博有50,000个粉丝”,这就是一个错误的目标;”希望透过微博带来5,000张订单”,这才是一个正确的目标,那有了目标,接下来你才能去订战略:了解微博会有多少的转换率、怎样才可以收**变成订单的粉丝、产生订单后,微博将有可能成为另一个客诉中心,客服单位该如何对付?
当你这些问题想好之后,进行社会化营销才会有着力点,并且有明确的KPI可以衡量,并且可以计算ROI,让每个营销活动展现它的”价值”。 所以本问题的解答就是:你必须先重新检视你的目的是什麽?如果你只是求曝光,那你用抽奖灌粉丝我不反对,因为那的确是有效的曝光方式,但会不会形成用户的记忆那是另当别论。但如果你想好我所讲的30%的转换率,你可以学习我们在新手小编七天社群经营上手单兵教战守则 – Day 4的招募粉丝的方式。社会化营销的本质是建立关係,是人与人互动的平台,不是厂商打广告的地方,如果你只想打广告,请不要说你在做社会化营销。
投稿作者:孤芳不自赏46
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