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和互联网创业公司相比，移动互联网的生态系统其实还是很新的，因此，许多*次进入app开发领域的创业者对整个过程有一些错误的认识。
以下是进入这个领域里认识上的一些误区。避开它们，将帮助*次进入app开发市场的创业者们踏上正确的道路，并且让他们知道创建并且**产品的过程中，会面临什么样的困难。
1.技术压倒一切：如果你并不具备技术背景，不考虑把技术作为创业公司的顶点，那么技术只是一个推动者——你的项目、你的公司和商业目的才是核心。你不必知道开发一个技术产品，代码该怎么写。雇用精通这门业务的人，或者外包给其他机构，你可以通过这些技术手段帮助你实现商业目标。
2.开发出产品，任务就完成了：如果你认为，你的app在app sotre上架了，你的工作就完成了，那你就大错特错了。开发一个app是创建公司的过程中*容易的事情，让用户一直使用你的app才是*困难的部分。
3.创意就是一切：如果你的想法是*一无二的，以至于没有人曾经想到过，那么很有可能没有人会认同它。康奈尔大学的一篇公开发表的论文就曾得出这样的结论：创意越是新颖，这些问题的不确定性就越高——这个想法是否可行、是否有用、是否无差错，是否可以被可靠地复制。这些都是关于执行的问题——你如何实现你的想法才是*重要的。有很多伟大的想法没有成功，不是因为创意，是因为它们没有被很好地执行。
4.仅仅有个创意原型就可以获得**：现在，科技创业企业的整体成本比起以前创建传统的软件公司来，已经大幅下降了不少。Hackathons大赛上，一个app几天之内就可以做出demo和第1个版本来。投资者们在考虑投资时，往往会寻找己经经过用户测试的，用户注册数量和用户留存率己经出现增长的产品。
5.可以向朋友对你的创意项目进行验证：询问某人对一个假想的产品反馈，你得到的也是一种想象中的回应。省点力气吧，不用去咨询那些“不必对意见承担后果”的人的意见，你应该去相信的，是那些真正使用你的app的人的意见。更好的一种做法是，从有偿使用你的app的人那里寻求建议。
6.营销意味着支出：当然，付费营销是*简单的路径，但不一定是*有效的。销售增长的基础是，你的app确实是一个很好的产品，并且能让你的**批客户感到满意。每一个成功的app公司都是基于口碑才渐渐受到普遍欢迎的。人们倾向于支持脱颖而出的产品，付费营销可能会让你获得下载数量的增长，但不会留住用户。
7.获得资金是公司的*要任务：筹集风险资金是你要做的*艰难的事情之一。当你想建立一个创业企业时，请专注于开发产品以及获得客户。假设在启动前，你不能**能够获得足够的投资，那么你的*要计划就始终应该是打入市场。你创业的雄心不应依赖于风险投资，但是你却一定要下决心成为一个成功的企业家，**自己的市场和用户。
投稿作者：孤芳不自赏46
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