从实例中学小本经营成功的要领

2014.12.18 来源: 互联网大字

对于普通百姓来说想**就要做些小生意，别小看小生意，一样需要经营方法，不得要领经营很有可能失败。来看看下面这些经营案例，也许你能从中学习到很多。

小本经营成功的要领：能借*——穷人的创业之道

老孙是广东雷州一个老实农民，但喜欢做生意，总觉得自己是个生意人。但直到40岁，老孙才*够了自己用来创业的资本金，他用这笔*买了辆摩托车，在雷州城里做起了生意，他的生意其实就是在街边搭客。在雷州城的搭客仔中，老孙差不多是*老的一个，也是**不到*的一个。

42岁时，老孙的搭客生意失败了，失败的原因，用老孙自己的话说就是“生意做得太小”。一心要把生意“做大做强”的老孙卖掉摩托车，又向亲戚借了*，然后再和两个朋友凑份子，总算凑了4万元，买了辆**破烂的中巴搞起了营运。

44岁时，老孙的营运生意失败，这时的老孙实际上已经破产，用老孙自己的话说是到了“无法谋生”的地步。走投无路的老孙卖了破中巴又再借了8万元跑到广州第三次创业。

就像许多从小本经营中*到**桶金的人，他们在成功之前都曾经尝试做过多种生意，虽然他们并没有积累起**，或者比做生意之前更穷，还欠下了债务，但他们却比从没做过生意的人拥有了一笔不同的**——对市场的感觉和对风险的*特理解。

小本经营成功的要领：避免恶性竞争——小本生意的生存之道

老孙在广州无依无靠，听说新市鞋业城湛江人多，就跑到新市鞋业城扎堆取暖，长年泡在鱼市场的人，不吃鱼身上都有股鱼腥味，长年走夜路的人，不用点灯也能看清路面。在鞋城泡了几个月后，老孙想明白了一件事，广州成行成市的专业市场之所以兴旺，是因为相对于一个需求较大的市场，小本经营者数量虽多，但相互之间难以产生恶性竞争，每个人都能在各个细分市场上找到生存空间。

而正如笔者采访过的许多经营得法的小本经营者所成功做到的一样，这些小本经营者由于资本金的弱势不但从不主动寻求竞争，而且还尽*大努力去避免恶性竞争，然后才能在能够发挥各自优势的空间生存下来。老孙说：专业市场是避免恶性竞争的*好空间。

老孙在鞋城租了一间铺面，货是从广州鞋业批发市场批进的，开始时是什么鞋好卖卖什么鞋，一双鞋可以*5元至20元，平常一天可以卖出30双鞋，节假日能卖100多双。一年后，老孙开始根据铺面反馈的市场信息，向批发市场上的厂家定制各种款式、颜色的鞋子，生意越做越活。现在，老孙在广州有了三间店铺，还租了一间鞋库。今年，48岁的老孙准备再开几间鞋店，搞连锁式经营，为此，货仓里已储备了上万双各款鞋子。老孙在广州买了楼，老婆孩子、哥嫂弟妹都跟着来到了广州。老孙说：现在的生活和4年前相比，真是天壤之别!

投稿作者：孤芳不自赏46

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