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你在构思创业的设想吗?你掌握了创业起步的操作要点了吗?如何一步步启动创业的计划呢?看了下面的创业起步流程与操作指南，21天21步，实现创业起步!
创业起步第1天：要有一个可行的主意。
一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想**不会成功呢?嗯，说实话，无法做到***的肯定。从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客观的面对自己，并开始问这样一些问题：
1是否有人需要(或想要)你将出售的东西?需求会不会是很糟糕呢，或者他们希望以多少*获得呢?思考这些常识性问题。接下来就是做仔细全面的市场研究。
2你怎样让顾客来购买你的产品呢?虽然调查结果说，人们将踏破门槛，争先恐后的来购买你的捕鼠器，但事实*后并非总是如此。想想看，在你的创业中会是什么样的情景。
3他们现在是否已经购买了替代产品?能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出*包吗?
4你如何聚焦?你是否有一个战略，还是你计划无所不做?
这些问题的答案似乎是显而易见，但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质上讲，你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。如果你投入了很多*，尤其如果这是别人的*(如投资者)，做好背景调研就很值得。
创业起步第2天：确定公司的股权结构。
确定公司的股权结构并没有什么公式，虽然在*初看起来这可能会让你尴尬，如果你是与人合作创业的话。但是相对于等到资金开始注入后才考虑，现在就这样做会容易一千倍。确定股权比例，谁做了什么，谁想出的主意，价值是多少。这并没有什么套路。*直接相关的因素是金*投入，如果你花费了时间(即所谓的人力资产)和精力，这些都可以换算成金*价值。*初的商业构想是**难以估值的，我认为想法本身真正的价值很少，因为它的价值跟你后来的工作相关。
就目前而言，*先要谈论股权结构，然后开始一起朝明天出发。
创业起步第3天：完成书面协议。
现在你已经清楚了与股权相关的潜在法律问题，这时候要将之具体化了。今天，应该形成一个书面协议的草案。我们这样说并不意味着去找律师，我们的意思是，与其他愿意共**业的人一起写下要点。现在你并不需要接触到正式的法律语言。这会是以后(实际上，在第17天)。你想要的是一个简单的、清晰的协议：股权比例、各自投入的资金、投入的时间和各自拥有哪些权益。
投稿作者：孤芳不自赏46
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