2009年我还是一个懵懂无知的高二学生,从在学校推销Mp4开始踏上了创业的旅途,五年来,从创办家教中心到经历团购浪潮、从垂直电商的血海到电子票务分销系统、从实景游戏到现在的手机游戏,一路上走了太多弯路,有一些经验教训。这里我结合自身案例向各位“创始人”分享几个秘密武器。
No1、初始启动资金不够怎么办
经历了团购和垂直电商的失败之后,2011年9月我在大学里(母校**财经大学)和同学合伙代理销售五月天演唱会的门票,需要50万元的票款。这下可把我们哥几个给愁坏了,情急之下我想了个笨办法——发动了所有校园里认识的同学,挨个打电话借!条件好的借给一两万,少一点的有一千两千的,结果用了三天硬是凑够了50万元。现在想想还是觉得很后怕,但用现在的眼光来看当时的做法其实很像现在的众筹。
对于一些偏实业、风险较低的项目,找亲朋好友借*创业是*现实的选择。而TMT项目则可以借助专业众筹网站的力量,如:点名时间、追梦网,*近也有中国创业项目登上kickstarter的案例。
No、2怎样寻找关键技术合伙人
倒卖演唱会票之后,我们基于做团购网站和票务的经历,设计了一个产品:一乐电子票分销系统。这是一个用java编程的分销平台,这也是我**次寻找技术合伙人。
从朋友圈子入手是不错的选择,但是,当自身的人脉里没有你需要的人才时怎么办?比如我们现在做的手机游戏用的是unity3D的引擎,需要的人才资历是非常专业的,而且需要这个人拥有成功的项目经验。经过各种方法的尝试,我找到了*有效的一条:QQ群搜索。比如你要找unity3D主程序,利用QQ群搜索功能,把关键字设为unity,城市选中北京,这样你就可以加到所有北京的unity技术交流群里,可以*快速的接触到上万名一线的**程序员。之后只要再花一点时间找到心仪的对象培养一段时间感情,就可以聊梦想和事情具体怎么干了。
No、3如何快速建立原型
很多创业者都是门外汉,在实践过程中边摸索边成长。这里我介绍三款快速建立原型的工具,也是产品经理们常用的软件:用于思维分析的Mindmanager,用于快速建立演示界面的Axure,和快速构建3D模型的Google sketchup3D。这三款软件上手比较容易,通用于各个行业,便于记录下你飘逸的思维,理清头绪,不把自己搞晕。
No、4低成本营销如何切入
一乐电子票分销系统在团队的努力下产生了数**的营业额,服务过的客户包括美团、糯米、拉手等知名企业,也包括死掉的24券(一会儿讲生存的时候再细说)。这个项目以后我坚决认为渠道再有魅力也比不上做产品的魅力。
投稿作者:孤芳不自赏46
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