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“时间总是不够用，时间都去哪儿了?”
几乎所有创业者都有这样的感慨。在初创企业世界，这样的声音总是回荡在我们的耳边，当然也“存在在我们深深的脑海里”。
每个创业者在选择创业之前，都曾经听说过创业者有多忙，但是直到真正开始创业之后，我们才意识到时间的重要性。无论你是刚刚起步，还是已经获得了**，时间都是你*重要的资产。
但是尽管时间不够用，仍然有许多初创公司的CEO本着节约和DIY的精神，所有事情都要亲力亲为。但是如果你每天早上都在忙着看各种数字、建立和新办公室的照片，你实际上是在浪费时间。
虽然有很多事情你是可以自己去做的，但是你还是应该学会管理时间，将一些事情进行外包。这样你就可以利用宝贵的时间去进行更加重要的工作了。
寻找办公地点和办公室装修
Andreessen Horowitz曾经警告过创业者，不要指望良好的办公环境能够成为你获得成功的**。办公室不用太大，也不用装修的多么奢华，只要符合你的公司发展需要就好。
寻找办公室是一件非常让人头痛的事情，尤其是对于每天有大量工作要处理的CEO来说更是如此。其实你**无需自己穿梭在各个写字楼内寻找办公室，你可以将这个工作委托给专业的房地产经纪人，他们能够帮你找到合适的办公地点，帮你节省时间。
在装修方面，找一位专业的室内设计师，将你的要求告诉他就好。想要蓝色的墙?想在办公室内摆放绿植?这对于专业的设计师来说都不是难事儿。
*后，也是*重要的，请一支装修团队负责具体施工，然后请一位工程监理人员负责把关装修质量。让专业的人负责具体工作，你只需要告诉他们你的要求就好了。
75%的HR工作
对于一家初创企业来说，*重要的东西当然是人才。研究显示，人才招聘是让CEO们*头痛的工作之一。
在HR工作上，哪些事情是需要CEO参与的呢?这就是保留人才和企业文化建设。企业文化是一个模糊的概念，但是又十分重要。你想要企业文化，员工想要企业文化。所有人在工作的时候都希望能够感受到这家企业的文化，企业文化有时甚至会左右一名员工的幸福感。
除了企业文化之外，HR的另一个重要工作就是招聘，而CEO不应该过多的插手这项工作。CEO们，请记住，在招聘方面，你要参与的只是*后一轮面试，然后给出自己的意见。而其他的工作，从发布职位到签合同再到管理工作，都应该交给专业的HR人员或是HR软件。
投稿作者：孤芳不自赏46
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