9月11日,在2014中国四届中国移动互联网大会上,今日资本创始人、总裁徐新分享了“GET BIGFAST”的主题演讲。她认为,当前是创业的*好时代。要找准细分领域,尽快切入。对于创业者来说,选择创业方向和战略决策决定成败。
同时,她回顾了自己曾经错过的七天连锁、德邦物流及凡客这“两个半”公司的经历,并且分析了京东获得成功的三次重要战略战役。
2005年,38岁的徐新,创立了自己的今日投资,专注投资中产阶级,主要培育消费品、零售、互联网领域的企业。完成了10个投资案例,3个企业家成为了中国*富。
从事风险投资工作十多年,曾主导和参与了对网易、中华英才网、京东商城、娃哈哈、长城汽车、相宜**、真功夫快餐、德青源鸡蛋、诺亚舟、京信通讯等等一批知名企业的投资。她所投资企业的负责人中,已有4位成为福布斯前百名**。
她是如何选择投资对象,又如何给创业者支招?总结了一下几点:1、现在很多创业者经营一个小的公司,你做任何的公司可能*头都在做了,要聚焦一个特别细分的市场;2、价格战是硬道理,唯品降价及时,亚马孙错失良机;3、创始人团队,一个是产品导向,一个是消费导向,我愿意选择产品导向,产品导向是要有天赋的;4、创始人一定要花很多时间,聚焦用户洞察和产品体验;5、平台类的企业是很残酷的,要么做大,要么出局,没有中型的企业。
以下为徐新演讲实录:
今天非常荣幸跟大家分享我的一些投资感受,我来这里更大的一个目的,是向80后和90后学习的。我的感受跟倪总很像,80后、90后正在绽放。*先今天要感谢清科,倪总回顾历史的时候,我想起我们在良乡清科**次举办会议的时候,2000年在一个***的级别,现在这么多在五**的酒店,说明了资本的力量。现在是一个**的好时机,因为我们*了很多*,资本是很充足的,很***的,因为这里有**,因为这里有机会。
错失两个半公司
**的风格是可以不同的,每个人都有自己的性格,也有一些不怎么爱说的,也很有人格魅力,关键是要打胜仗,你就有凝聚力。乔布斯有一个眼睛是有雷达的,能把笨蛋找出来的,当场就骂你,让你辞职。但是他凝聚力超强,因为他不断打胜仗,不断出好产品。
如何打造行业**品牌,很多品类的机会要做**,要迅速做大,**伟大的公司要从好名字开始,名字要取对,360感觉很接地气,一下子就上去了。还有土豆,你的名字要取的简单,容易记,比如说三只松鼠节特别好记。
投稿作者:孤芳不自赏46
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